Nouvelles

Oct 14, 2023

Traqueur de coronavirus fiscal d'État

Katherine Loughead, Janelle Fritts, Jared Walczak,

Katherine Loughead, Janelle Fritts, Jared Walczak, Ulrik Boesen, Tyler Parks

Aller au tableau des réponses État par État

Comme le gouvernement fédéral, les États jouent un rôle essentiel dans la réponse à la nouvelle épidémie de coronavirus. Les législateurs de tout le pays s'efforcent de réagir aussi rapidement et efficacement que possible, tout en équilibrant les risques pour la santé publique des sessions législatives pour les législateurs et le public. La plupart des États commencent généralement leurs sessions législatives en janvier et ajournent pour l'année entre mars et mai, mais cela se transforme en une année législative tout sauf typique.

De nombreux États se précipitent pour adopter des budgets, des crédits supplémentaires d'urgence COVID-19 et d'autres lois incontournables le plus rapidement possible afin qu'ils puissent ajourner plus tôt que prévu et éviter un risque inutile d'exposition. D'autres États, en particulier ceux dont les calendriers législatifs devaient se prolonger plus tard dans l'année, ont suspendu leurs sessions législatives, avec l'intention de reprendre une fois que le virus sera mieux contenu. Certaines législatures d'État, même celles qui ont déjà ajourné, se réuniront sans aucun doute à nouveau pour lutter davantage contre la pandémie. Il peut être nécessaire que les législateurs reviennent pour procéder à des ajustements budgétaires. Les États devraient également suivre le gouvernement fédéral en retardant les délais de déclaration et de paiement des impôts, bien que cela puisse généralement être fait par voie administrative.

Alors que les interventions directes de santé publique et l'assistance aux personnes en détresse économique sont les besoins les plus urgents, la politique fiscale jouera un rôle important dans ce processus, à la fois dans les efforts des États pour fournir des secours et, en fin de compte, pour couvrir les coûts de ces dépenses. Les procédures des États varient en cas de non-adoption d'un budget, bien qu'à l'heure actuelle, la plupart des législatures semblent encore s'efforcer de mettre en place des budgets d'ici le début de l'exercice suivant.

Le tableau suivant indique quand chaque législature doit se réunir pour la prochaine fois, quand il est actuellement prévu d'ajourner, quels ajustements de calendrier sont envisagés ou apportés en réponse à l'épidémie de coronavirus, l'état du budget de l'État et le solde du fonds pour les jours de pluie (RDF) de l'État en pourcentage du budget du fonds général de l'année précédente.

Un tour d'horizon, État par État, des principales réponses législatives des États à l'épidémie de COVID-19 apparaît sous le tableau et sera mis à jour périodiquement.

Passer aux ventilations État par État

4 mai

19 mai

Suspendu jusqu'au 4 mai

En attente

10,1 %

15 juillet

Aucun prévu

20 mai

En récréation; retour non prévu actuellement

Adopté

52,6 %

Pas de changement§

Aucun prévu

25 avril

Séance suspendue à plusieurs reprises

Adopté

8,8 %

15 juillet

Ajournement prévu sine die le 24 avril

7 mai

Spécial spécial tenu le 26 mars; session financière convoquée comme prévu le 8 avril

Envoyé au gouverneur

2,7 %

15 juillet

4 mai

30 novembre

Suspendu jusqu'au 4 mai

En attente

13,0 %

15 juillet

18 mai

Le 6 mai

Suspendu jusqu'au 18 mai; La Cour suprême du Colorado a décidé que la session pourrait se prolonger au-delà du 6 mai

En attente

7,9 %

15 juillet‡

Aucun prévu

Le 6 mai

Reste de la session législative annulé ; session spéciale prévue

Adopté

15,3 %

15 juillet

Aucun prévu

30 juin

Suspendu indéfiniment

En attente

5,4 %

15 juillet

Aucun prévu

13 mars

Ajourné le 19 mars

Passé les deux chambres

4,6 %

Pas de changement§

Aucun prévu

27 mars

Suspendu indéfiniment

En attente

10,6%*

15 juillet

Aucun prévu

7 mai

Suspendu indéfiniment

Budget biennal adopté ; budget supplémentaire pour l'exercice 2021 en attente

4,8 %

20 juillet

Aucun prévu

27 mars

Ajourné le 20 mars

Adopté

9,5 %

15 juin

Aucun prévu

Toute l'année

Suspensions de session dans les deux chambres

En attente

0,0 %

15 juillet

Aucun prévu

11 mars

Ajourné sine die le 11 mars comme prévu

Adopté

8,6 %

15 juillet

Après le 15 mai

21 avril

Suspendu jusqu'au 15 mai

En attente

10,3 %

31 juillet

Aucune prévue (séance de veto du 27 avril reportée)

3 avril

Ajourné tôt pour les vacances de printemps de mars ; séance de veto reportée

Adopté

0,0 %

15 juillet

Aucun prévu

15 avril

Ajourné sine die le 15 avril comme prévu ; les veto budgétaires du poste budgétaire du gouverneur sont annulés

Adopté

2,6 %

15 juillet

Aucun prévu

1 juin

Suspendu indéfiniment

En attente

4,4 %

15 juillet

Aucun prévu

15 avril

Ajournée sine die le 17 mars

Adopté

7,8 %

15 juillet

Ajourné

6 avril

Ajournée sine die le 18 mars

Envoyé au gouverneur

6,2 %

15 juillet

En session

31 juillet

Mesures de distanciation sociale en place ; affaires du comité menées en ligne

En attente

9,5 %

15 juillet

En session

Toute l'année

Reconvoqué après une brève suspension avec des mesures de distanciation sociale en place

En attente

11,0%*

15 juillet

En session

18 mai

Reconvoqué après une brève suspension avec des mesures de distanciation sociale en place

Adopté

10,4 %

15 juillet

Aucun prévu

10 mai

Suspendu indéfiniment

En attente

8,1 %

15 mai

En session

15 mai

Après la suspension, reprise le 27 avril avec des mesures de distanciation sociale en place

En attente

6,3 %

15 juillet

Aucun prévu

Aucune session

Pas en session ; réunions intermédiaires annulées

Adopté

4,6 %

15 juillet

Aucun prévu

23 avril

Suspendu indéfiniment

Adopté

11,0 %

15 juillet

Aucun prévu

Pas de session ordinaire en 2020

Non

Adopté

8,9 %

n / A

4 mai

30 juin

Suspendu jusqu'au 4 mai

Adopté

7,4 %

Pas de changement§¶

En session

Toute l'année

Réunion à distance

En attente

1,0 %

15 juillet

Aucun prévu

20 février

Non, ajournée sine die le 20 février comme prévu

Adopté

26,8 %

15 juillet

En récréation

Toute l'année

Temporairement en récréation ; retour non prévu actuellement

Adopté

3,2 %

15 juillet

En session

Mi-juillet

Convoqué le 28 avril comme initialement prévu

Adopté

5,3%*

15 juillet

Aucun prévu

Aucune séance

Non

Adopté

30,0 %

15 juillet

Se réunir régulièrement comme prévu

Toute l'année

Maison suspendue brièvement ; les deux chambres maintenant en session

Adopté

7,7 %

15 juillet

En récréation

29 mai

Reconvoqué après une brève suspension avec des mesures de distanciation sociale en place

En attente

11,5%*

15 juillet

Aucun prévu

8 mars

Session spéciale probable

Adopté

13,5 %

15 juillet

En session (à distance)

Toute l'année

En séance mais vote à distance

En attente

1,0 %

15 juillet

Le 5 mai

Toute l'année

Suspendu jusqu'au 5 mai

En attente

5,2 %

15 juillet

Aucun prévu

14 mai

Suspendu indéfiniment

En attente

6,6 %

15 juillet

Session spéciale de juin

30 mars

Ajournée sine die le 31 mars ; session spéciale prévue en juin

Envoyé au gouverneur

11,1 %

n / A

1 juin

22 avril

Suspendu jusqu'au 1er juin

Envoyé au gouverneur

7,0 %

15 juillet§

Aucun prévu

Aucune séance

Les audiences du comité sont suspendues

Adopté

12,9 %

n / A

Aucun prévu

12 mars

Non, ajournée sine die le 12 mars comme prévu

Adopté

9,9 %

15 juillet

Aucun prévu

8 mai

Vote à distance approuvé

En attente

13,7 %

15 juillet

Ajourné

12 mars

Ajourné après la session de veto du 22 avril comme prévu

Envoyé au gouverneur

6,0 %

1 juin†

Aucun prévu

12 mars

Non, ajournée sine die le 12 mars comme prévu

Adopté

8,0 %

n / A

Aucun prévu

7 mars

Non, ajournée sine die le 7 mars comme prévu

Adopté

16,9 %

15 juillet

Séance de veto du 12 au 13 mai

7 mars

Session spéciale tenue les 14 et 15 avril

Adopté

3,6 %

15 juillet

Aucun prévu

12 mars

Non, ajournée sine die le 12 mars comme prévu

Adopté

109,0 %

n / A

Le 5 mai

Toute l'année

Réunion à distance

En attente

14,4 %

15 juillet

* Niveaux du Rainy Day Fund à partir de 2019 dans ces États (Géorgie 2018). Tous les autres États ont des données au 1er janvier 2020. † La prolongation ne s'applique qu'aux obligations de paiement, et non au dépôt. ‡ Le Colorado a prolongé son délai de paiement jusqu'au 15 juillet mais a prévu une prolongation de dépôt automatique pour tous les contribuables jusqu'au 15 octobre. § L'État a un impôt sur le revenu des sociétés mais pas d'impôt sur le revenu des particuliers sur les revenus salariaux. Le New Hampshire et le Tennessee imposent les revenus d'intérêts et de dividendes. ¶ Seuls les contribuables qui doivent 10 000 $ ou moins en impôts sur les intérêts et les dividendes au cours de l'année d'imposition 2018 sont admissibles à la prolongation du délai. Sources : Conférence nationale des assemblées législatives des États ; Association nationale des agents du budget de l'État ; sites Web législatifs des États et articles de presse.

La législature a approuvé et le gouverneur Kay Ivey (R) a signé un crédit d'urgence de 5 millions de dollars pour les efforts de réponse au COVID-19. Le 31 mars, la Chambre et le Sénat ont voté la suspension de la session jusqu'au 28 avril. Cependant, le président de la Chambre et le président du Sénat ont convenu par la suite de reporter la prochaine réunion législative au 4 mai. Le ministère du Revenu recule également les délais de paiement de la taxe de vente de février, mars et avril, mais pas de dépôt, pour les petites entreprises touchées par la pandémie (celles dont les ventes mensuelles sont inférieures à 62 500 $ en 2019 sont éligibles à la prolongation de paiement). [Mise à jour le 30/04 et le 02/04 avec les informations de session et le 20/03 avec l'extension de dépôt et de paiement.]

Début mars, les législateurs de l'Alaska ont approuvé un financement d'urgence de 4,1 millions de dollars par l'État pour répondre à la pandémie de coronavirus. Le 29 mars, après que les deux chambres ont adopté un budget pour l'exercice 2021, la législature est entrée en vacances pour une durée indéterminée. Bien que les législateurs n'aient annoncé aucun plan définitif de reprise, la session législative se poursuit jusqu'au 20 mai, ce qui signifie que la session pourrait encore reprendre avant cette date. Les procureurs législatifs ont déclaré que la constitution de l'État n'autorisait pas le vote à distance.

Après avoir émis de nombreux veto sur des points précis, le gouverneur Mike Dunleavy (R) a promulgué le budget de l'exercice 2021 le 6 avril. Selon l'Anchorage Daily News, le gouverneur a déclaré qu'il avait l'intention d'utiliser le financement fédéral pour compenser certaines coupes budgétaires, mais certains dirigeants législatifs se sont demandé si l'argent de la loi fédérale CARES pouvait être utilisé à ces fins. Le gouverneur a depuis déclaré que les taxes foncières pourraient devoir augmenter si le financement fédéral ne pouvait pas être utilisé à cette fin. Le budget signé comprend des chèques de dividendes du fonds permanent (PFD) d'un montant d'environ 1 000 $ chacun qui seront distribués en octobre aux Alaskiens éligibles.

Alors qu'à première vue, les réserves de fonds pour les jours de pluie de l'Alaska semblent fortes, l'État dépend fortement des recettes fiscales des indemnités de départ et est donc gravement touché par la baisse des prix du pétrole. Et l'État est confronté à un énorme manque à gagner de 2,5 milliards de dollars, une estimation antérieure à la crise actuelle ou au dernier effondrement des prix du pétrole.

L'Alaska a élargi les allocations de chômage et le délai de carence a été supprimé. Le 10 avril, le gouverneur Dunleavy a signé une loi visant à prolonger tous les délais pour toutes les taxes administrées par la division fiscale de l'Alaska du 31 mars au 15 juillet, à l'exception des taxes sur les propriétés et la production pétrolières et gazières. [Mise à jour le 16/04 avec les extensions fiscales, le 9/04 avec les informations budgétaires signées, le 2/4 avec les informations sur le budget et la session, le 24/03 avec l'état actualisé du budget, le 23/03 avec l'introduction du budget du Sénat et les plans d'ajournement, et le 19/03 avec les détails du vote budgétaire supplémentaire de la Chambre.]

Après avoir adopté un budget le 23 mars, la Chambre et le Sénat de l'Arizona ont été suspendus dans l'espoir de se réunir à nouveau le 13 avril. Cependant, le 7 avril, les dirigeants de la Chambre et du Sénat ont annoncé que la session législative avait été à nouveau reportée et qu'ils réévalueraient à la fin du mois. Le 22 avril, les dirigeants législatifs ont annoncé leur intention de mettre officiellement fin à la session législative de cette année le 1er mai, déclarant leur intention de convoquer une session extraordinaire cet été pour faire face aux impacts budgétaires et économiques de la pandémie. Cependant, de nombreux législateurs se sont opposés à ces projets d'ajournement, car des centaines de projets de loi n'auraient pas été entendus. Le 23 avril, les dirigeants législatifs ont annulé leur intention d'ajourner, mais au 30 avril, ils n'avaient pas encore programmé leur prochain jour de réunion législative. En mars, plusieurs législateurs ont exprimé leur conviction que la législation sur la réponse au COVID-19 resterait leur priorité absolue cette session et que la plupart des projets de loi sans rapport resteraient bloqués même s'ils avaient pris de l'élan plus tôt dans la session.

Le 23 mars, la Chambre a approuvé un budget budgétaire réduit de 11,8 milliards de dollars pour l'exercice 2021 adopté par le Sénat, qui comprend 50 millions de dollars de financement pour les nouveaux coronavirus en plus de 55 millions de dollars de fonds d'urgence pour la réponse aux coronavirus qui ont été approuvés plus tôt en mars. Certains législateurs ont voté à distance en vertu des changements de règles récemment adoptés. Le gouverneur Doug Ducey (R) a signé le budget le 28 mars.

Lorsqu'il a été adopté en mars, le budget de l'exercice 2021 était largement considéré comme un budget d'urgence destiné à poursuivre les opérations gouvernementales si la législature n'était pas en mesure de se réunir à nouveau avant le début du nouvel exercice. Si les législateurs reviennent avant le début du nouvel exercice, ils s'attendent à revoir certaines dispositions budgétaires. Le Comité législatif conjoint du budget de l'Arizona, lors d'un briefing du Comité consultatif des finances du 9 avril, a prévu un manque à gagner de 1,1 milliard de dollars pour l'exercice 2021, tout en reconnaissant une marge d'erreur pouvant atteindre 500 millions de dollars dans les deux sens. À l'origine, l'Arizona devait terminer l'exercice 2020 avec un excédent budgétaire de 1 milliard de dollars, et dans son discours sur l'état de l'État de janvier, le gouverneur Ducey a proposé d'utiliser une partie de cet excédent pour des réductions d'impôts au cours de l'exercice 2021. Le Fonds de stabilisation budgétaire de l'Arizona disposait de plus d'un milliard de dollars de réserves au début de 2020.

Le ministère du Revenu de l'Arizona a déplacé la date limite de dépôt et de paiement de l'impôt sur le revenu au 15 juillet. 3/23 avec de nouvelles informations sur les négociations budgétaires.]

La législature de l'Arkansas s'est réunie le 26 mars pour une session extraordinaire afin de créer un fonds spécial pour les jours de pluie pour COVID-19 et de discuter du manque à gagner prévu pour l'exercice en cours. L'Arkansas a révisé ses prévisions de revenus pour l'exercice 2020, affichant une perte de 353,1 millions de dollars par rapport à ses prévisions de mai 2019. Début mars, le gouverneur Asa Hutchinson (R) a déclaré qu'il souhaitait transférer une partie de l'excédent de 54 millions de dollars de l'État dans le Fonds de réserve à long terme (le fonds général de l'État pour les jours de pluie). Le Fonds de réserve à long terme est actuellement financé à seulement 153 millions de dollars, soit 2,7 % du budget du fonds général de l'an dernier.

Les deux chambres se sont réunies le 8 avril, avec des mesures de distanciation sociale en place, pour la session budgétaire prévue. La Chambre et le Sénat ont tous deux adopté un budget de 5,8 milliards de dollars pour l'exercice 2021 le 16 avril, réservant 60 millions de dollars au fonds de réserve restreint afin qu'il puisse être consulté plus tard dans l'année si nécessaire. Le ministère des Finances et de l'Administration de l'Arkansas a réduit ses prévisions de revenus de 205,9 millions de dollars, soit 3,6 %, pour l'exercice 2021 ; ainsi, à la demande du gouverneur Hutchinson, le budget adopté par les deux chambres a réduit les dépenses en dessous de sa proposition initiale. Selon le président de la Chambre, la plupart des agences, à l'exception des départements des services sociaux, de l'éducation et de la correction, subiront des coupes budgétaires de 5 %. Cependant, si les recettes dépassent les attentes, jusqu'à 212 millions de dollars de financement supplémentaire seront disponibles.

La Chambre et le Sénat se sont réunis dans des endroits séparés pour permettre une bonne distanciation sociale, et les deux chambres ont autorisé le vote à distance. Les législateurs devaient se réunir à nouveau le 24 avril pour ajourner la session de cette année près de deux semaines plus tôt que la date d'ajournement initiale du 7 mai. L'Arkansas a prolongé sa déclaration de revenus et sa date limite de paiement jusqu'au 15 juillet.

Le 16 mars, la législature a approuvé une législation autorisant le gouverneur Gavin Newsom (D) à dépenser jusqu'à 1 milliard de dollars à toute fin liée à sa déclaration d'urgence contre le coronavirus. Le 25 mars, le gouverneur a annoncé son intention d'utiliser 1,4 milliard de dollars du fonds d'urgence et de tout autre fonds public légalement disponible pour acheter des fournitures médicales et soigner les patients atteints de coronavirus. Au 15 avril, l'État avait déjà alloué 1,3 milliard de dollars sur les 1,4 milliard de dollars du fonds d'urgence et 768 millions de dollars d'autres fonds pour COVID-19. À la mi-mars, la législature a suspendu sa session jusqu'au 13 avril, mais le 3 avril, les dirigeants législatifs ont annoncé que le prochain jour de réunion serait encore reporté au 4 mai. La session législative de la Californie devrait durer jusqu'en novembre.

Le 24 mars, le ministère des Finances de Californie a informé les législateurs que le calendrier budgétaire normal et les hypothèses de revenus sous-jacentes et les objectifs politiques devraient être réexaminés et a déclaré qu'il ne devrait pas y avoir d'attente de financement intégral pour les propositions de politiques nouvelles ou existantes. En règle générale, le Département met à jour les projections de revenus et de dépenses avant le 1er avril pour les intégrer à la demande de budget révisée du gouverneur, mais le Département ne l'a pas fait cette année étant donné la nature évolutive de l'impact de COVID-19 sur l'économie de l'État. Lorsque les législateurs se réuniront à nouveau, la révision du budget sera une priorité absolue, le budget final devant être signé en juin.

La Californie a prolongé sa déclaration de revenus et sa date limite de paiement jusqu'au 15 juillet. De plus, le gouverneur Newsom a accordé aux petites entreprises une prolongation automatique jusqu'au 31 juillet pour la déclaration et le paiement de diverses taxes. Plus précisément, toute entreprise qui devrait produire une déclaration et payer des impôts d'un montant inférieur à 1 million de dollars aura jusqu'à la fin juillet pour le faire. La date limite de dépôt des taxes d'accise sur l'alcool et le carburant est reportée au 15 juin; la date limite de dépôt des taxes d'accise sur le tabac est reportée au 25 juin; et la date limite de dépôt des taxes d'accise sur la marijuana est reportée au 30 juin. À compter du 2 avril, les entreprises dont les ventes annuelles imposables sont inférieures à 5 millions de dollars pourraient reporter jusqu'à 50 000 $ de ventes et utiliser l'assujettissement à l'impôt, en payant par versements sur 12 mois sans intérêts ni pénalités. Le 10 avril, le président Pro Tempore Toni Atkins (D) a demandé au Sénat de suspendre tous les projets de loi à l'exception de ceux en réponse au COVID-19 et a créé un sous-comité sur la réponse COVID-19 de la Californie pour examiner les dépenses liées à la crise du COVID-19.

Selon le California Legislative Analyst's Office, le revenu des particuliers, le revenu des sociétés et les perceptions de la taxe de vente de la Californie pour mars étaient de 111 millions de dollars supérieurs aux prévisions. Le ministère des Finances de Californie a prévu plus de 7 milliards de dollars de dépenses liées à la réponse au COVID-19 en 2020 et prévoit de recevoir 5,25 milliards de dollars de financement fédéral pour les dépenses. La Californie ne prévoit de collecter que 19,8 milliards de dollars au cours du dernier trimestre de l'exercice 2020, soit seulement environ 39% du montant initialement prévu. Une grande partie de ce manque à gagner est due au fait que les dates d'échéance du paiement des impôts sont repoussées à l'exercice suivant. Le bureau de l'analyste législatif de Californie a déclaré que l'État pourrait faire face à un déficit budgétaire à court terme pouvant atteindre 35 milliards de dollars. [Mise à jour le 23/04 avec les prévisions de revenus et les dépenses COVID-19, le 16/04 avec un nouveau sous-comité, le 9/4 avec les informations de session et le report du versement de la taxe de vente, le 2/4 avec l'extension de déclaration des petites entreprises, le 26/3 avec l'utilisation du fonds d'urgence, le 25/3 avec des informations budgétaires mises à jour et le 20/3 avec l'extension de déclaration de l'impôt sur le revenu.]

L'Assemblée générale a suspendu sa session le 14 mars, à peu près au milieu de la session de 120 jours, et a fixé une première date provisoire de retour au 30 mars tout en reconnaissant que la suspension pourrait durer plus longtemps. Le 30 mars, la législature s'est réunie à nouveau en session pro forma juste assez longtemps pour suspendre à nouveau, permettant à la législature de s'ajourner jusqu'à trois jours.

Le 1er avril, la Cour suprême du Colorado a décidé que la législature pouvait prolonger sa session législative au-delà de la date d'ajournement prévue le 6 mai. Cependant, la Constitution du Colorado exige que la législature adopte un projet de loi sur le budget et les finances des écoles avant le 1er juillet. Le comité budgétaire mixte bipartite, composé de six des 100 législateurs des États, a continué de se réunir même si la législature complète ne l'a pas fait. Le 8 avril, les dirigeants législatifs ont annoncé des plans provisoires pour reprendre la session législative de cette année le 18 mai.

Le Colorado a prolongé sa date limite de paiement de l'impôt sur le revenu au 15 juillet et sa date limite de dépôt au 15 octobre. Le ministère du Revenu du Colorado a également prolongé la date limite de dépôt et de paiement de la taxe de vente du 20 avril au 20 mai pour les taxes de vente d'État et les taxes de vente locales administrées par l'État. Cependant, les municipalités et les comtés autonomes qui administrent leurs taxes de vente locales séparément de l'État ne sont pas tenus d'offrir la même prolongation, et beaucoup n'ont pas prolongé leurs délais.

Le gouverneur Jared Polis (D) dans sa déclaration d'urgence a ordonné que les fonds soient utilisés à des fins spécifiques de réponse aux coronavirus. En prévision d'une éventuelle baisse des revenus pouvant aller jusqu'à trois ans, le Bureau de la planification et de la budgétisation de l'État a demandé aux départements de rechercher des moyens de réduire les dépenses au cours de l'exercice en cours, par exemple en n'engageant que des employés critiques et en retardant les nouveaux contrats et subventions dans la mesure du possible. Le bureau de la budgétisation a spécifiquement demandé à chaque département de restituer à l'État 5% de financement en plus cette année que le montant du financement qu'il a reversé l'année dernière. [Mise à jour le 23/04 avec des informations sur la prolongation des délais de la taxe de vente, le 16/04 avec des informations sur les réductions budgétaires, le 2/4 avec la décision de la Cour suprême du Colorado, le 25/3 avec la mise à jour du calendrier des sessions et le 24/3 avec les nouvelles dates limites de l'impôt sur le revenu.]

Après avoir initialement suspendu la session législative jusqu'au 30 mars et l'avoir reportée à plusieurs reprises, les dirigeants législatifs ont annoncé le 21 avril que le reste de la session législative de cette année serait annulé, car la pandémie empêchera les législateurs de revenir pour leurs travaux réguliers avant la date d'ajournement du 6 mai. Cependant, des plans sont en cours d'élaboration pour convoquer une session extraordinaire dans les mois à venir. Le Connecticut fonctionne avec un budget de deux ans pour les exercices 2020-21.

L'État a prolongé le délai de dépôt et de paiement de diverses taxes sur le revenu, les successions et les entreprises jusqu'au 15 juillet. Le 30 mars, l'État a décidé de prolonger la taxe de vente et la taxe d'occupation des chambres pour les petites entreprises qui ont déclaré 150 000 $ ou moins en impôt à partir de l'année d'imposition 2019; les paiements dus le 31 mars et le 30 avril sont désormais dus le 31 mai pour les déclarants mensuels, et les paiements dus le 30 avril sont prolongés jusqu'au 31 mai pour les déclarants trimestriels. Le Connecticut a suspendu la taxe sur les sacs en plastique, qui est une taxe de 10 cents par sac sur les sacs à provisions jetables, jusqu'au 15 mai.

L'Assemblée générale, qui se réunit tout au long de l'année, a été suspendue indéfiniment, après avoir été initialement suspendue pendant une semaine jusqu'au 24 mars. La législature n'a pas encore adopté de budget pour l'exercice 2021. À la lumière de la pandémie, le Conseil consultatif économique et financier du Delaware a réduit les prévisions de revenus pour l'exercice en cours et l'exercice à venir d'un montant combiné de 689 millions de dollars inférieur aux prévisions du mois dernier.

Le gouverneur John Carney (D) a annoncé des prêts sans intérêt sur 10 ans plafonnés à 10 000 $ par mois pour les restaurants, bars et autres entreprises hôtelières éligibles, à utiliser pour les coûts non personnels tels que le loyer et les services publics. Les paiements sont différés de neuf mois. Ceci est destiné aux entreprises éligibles en activité depuis au moins un an, avec des revenus annuels inférieurs à 1,5 million de dollars. Les prestations d'assurance-chômage peuvent être réclamées par les personnes travaillant à temps partiel à condition qu'elles documentent leurs heures et leurs revenus réduits. Le gouverneur Carney a déclaré que l'État pourrait faire face à une perte de revenus de 500 millions de dollars en raison du coronavirus.

Le Delaware fait partie d'une poignée d'États qui ne suivent pas la date limite de dépôt de l'impôt fédéral du 15 avril, mais ont plutôt leur propre date limite de dépôt distincte, qui est généralement le 30 avril. 20 avec annonces de prêt et de prestations d'assurance-chômage, et 3/19 avec annonce de suspension indéfinie.]

La législature a prolongé sa session de 60 jours, qui devait initialement se terminer le 13 mars, afin de finaliser un budget de 93,2 milliards de dollars pour l'exercice 2021. Le budget, qui a été approuvé à l'unanimité par les législateurs le 19 mars avant leur ajournement pour l'année, consacre 300 millions de dollars en fonds de réserve pour lutter contre le COVID-19 et affecte 25,5 millions de dollars pour l'exercice 2020 et 27,3 millions de dollars pour l'exercice 20 21 pour la réponse au coronavirus. Le gouverneur Ron DeSantis (R), qui dispose d'un pouvoir de veto sur les points budgétaires, disposera de 15 jours pour agir sur le budget une fois qu'il lui aura été officiellement envoyé. Le gouverneur a déclaré qu'il ne prévoyait pas d'agir immédiatement sur le budget, mais concentrera ses efforts sur d'autres efforts de réponse au COVID-19 et attendra pour prendre des décisions sur le budget jusqu'à ce que les besoins d'ajustement des revenus deviennent plus apparents. Le Palm Beach Post rapporte que le gouverneur utilisera probablement son droit de veto pour réduire les dépenses sur de nombreux comptes tout en libérant des fonds de secours supplémentaires pour le COVID-19. Comme alternative, la législature pourrait se réunir à nouveau en session extraordinaire pour amender le budget.

Le 26 mars, l'État a annoncé une prolongation de la date d'échéance du paiement de la taxe foncière du 31 mars au 15 avril. La Floride, l'un des États sans impôt sur le revenu des particuliers, a prolongé divers délais de vente, de tourisme et de taxe d'accise. [Mise à jour le 23/04 avec des informations supplémentaires sur le budget, le 9/04 avec de nouvelles informations budgétaires, le 2/4 avec l'extension de la taxe de vente, le 27/03 avec l'extension de la taxe foncière, le 26/03 avec de nouvelles informations budgétaires et le 23/03 avec le vote du budget et l'ajournement.]

La session législative de la Géorgie a été suspendue indéfiniment depuis le 13 mars, après l'adoption des deux chambres et la signature par le gouverneur Brian Kemp (R) d'un budget de l'État modifié pour l'exercice 2020 en milieu d'année. Les législateurs ont approuvé le transfert de 100 millions de dollars des 2,8 milliards de dollars de réserves de l'État vers le fonds d'urgence du gouverneur pour la réponse aux coronavirus. La session législative géorgienne devait initialement s'ajourner le 27 mars ; les législateurs doivent encore adopter un budget pour l'exercice 2021. Parmi les priorités que les décideurs politiques espéraient adopter cette année figuraient une augmentation de salaire pour les enseignants et un ensemble de réformes et de réduction de l'impôt sur le revenu des particuliers adopté par la Chambre qui regrouperait les six tranches d'imposition sur le revenu des particuliers de l'État en une seule. Le président de la Chambre David Ralston (R) et le lieutenant-gouverneur Geoff Duncan (R) ont le pouvoir de rappeler la législature en session à volonté.

Selon The Atlanta Journal-Constitution, l'État génère environ 5,2 milliards de dollars de ses revenus, soit 28 %, d'avril à juin. Avec le ralentissement dû à l'épidémie de coronavirus, la Géorgie pourrait faire face à un déficit de plus d'un milliard de dollars avant la fin de l'exercice. La date limite de déclaration de l'impôt sur le revenu de la Géorgie est prolongée jusqu'au 15 juillet.

La session législative de 2020 a été suspendue indéfiniment depuis le 17 mars. Hawaï fonctionne actuellement avec un budget de deux ans pour les exercices 2020 et 2021, mais avait rédigé un budget supplémentaire pour l'exercice 2021 avant la suspension de la session législative. Hawaii News Now a signalé que des réductions de salaire ou des congés pour les employés du secteur public étaient envisagés. La session législative d'Hawaï doit s'ajourner le 7 mai, mais une session extraordinaire pourrait se tenir à une date ultérieure si les dirigeants législatifs ou le gouverneur le demandent.

Hawaï fait partie d'une poignée d'États qui ne suivent pas la date limite de dépôt de l'impôt fédéral du 15 avril, mais qui ont plutôt leur propre date limite de dépôt d'État distincte, qui est généralement le 22 avril. Le 23 mars, le ministère du Revenu d'Hawaï a annoncé la prolongation de sa date limite pour la déclaration et le paiement de l'impôt sur le revenu jusqu'au 20 juillet, cinq jours après la date limite fédérale du 15 juillet de cette année. [Mise à jour le 23/04 avec des informations supplémentaires sur le budget supplémentaire, le 16/04 avec des réductions budgétaires potentielles, le 25/03 avec des informations sur la date limite typique de dépôt de l'impôt sur le revenu à Hawaï et le 23/03 avec l'extension de la déclaration de l'impôt sur le revenu.]

Les dirigeants législatifs ont accéléré l'examen du budget de l'exercice 2021 et des projets de loi de crédits et ont ajourné pour l'année le 20 mars. Une demande du gouverneur Brad Little (R) pour que la législature transfère 2 millions de dollars à un fonds d'intervention d'urgence contre les coronavirus a été approuvée par les deux chambres. Le 27 mars, le gouverneur Little a publié un décret exécutif transférant 39,3 millions de dollars du fonds d'allégement fiscal de l'État au fonds d'urgence en cas de catastrophe. Le Tax Relief Fund est un compte vers lequel les revenus de la taxe de vente en ligne ont été dirigés depuis avant la décision de la Cour suprême des États-Unis Dakota du Sud c. Wayfair.

À la fin de cette année, on s'attendait à l'origine à ce que 80 millions de dollars soient mis de côté dans le Fonds d'allégement fiscal. Dans son discours sur l'état de l'État de janvier, le gouverneur Little avait proposé d'utiliser 35 millions de dollars du Fonds d'allégement fiscal pour alléger la taxe de vente sur les produits d'épicerie, laissant les détails aux législateurs. Un projet de loi visant à améliorer le crédit d'impôt pour l'épicerie existant de l'État a été adopté par le comité des voies et moyens de la Chambre, mais après que la date d'examen du projet de loi a été repoussée à plusieurs reprises, la législature a finalement ajourné sans recevoir de vote.

Avec l'ajournement de la législature de l'Idaho pour l'année au milieu de la crise des coronavirus, et avec de l'argent ayant été transféré du Fonds d'allégement fiscal, l'amélioration proposée du crédit d'épicerie, ainsi que les réductions d'impôt foncier qui avaient été envisagées par la législature, ont été mis en attente dans un avenir prévisible.

L'Idaho a prolongé son échéance de dépôt et de paiement de l'impôt sur le revenu du 15 avril au 15 juin, et la date limite pour les demandes d'allégement de l'impôt foncier est désormais le 15 juin. Même sans retarder sa date limite de dépôt de l'impôt sur le revenu jusqu'à l'exercice 2021, l'Idaho a prévu qu'il terminerait l'exercice 2020 avec un déficit budgétaire s'il ne prenait aucune mesure. Pour éviter cela, le gouverneur Little a publié le 27 mars un décret exigeant des coupes budgétaires générales de 1 % pour toutes les agences de l'État, à l'exception de celles qui contribuent directement aux efforts de réponse au COVID-19. Le gouverneur Little a déclaré qu'il ne prévoyait pas d'augmenter les impôts en réponse au manque à gagner de l'État.

[Mise à jour le 23/04 avec les commentaires du gouverneur sur l'évitement des augmentations d'impôts, le 4/2 avec le Fonds d'allégement fiscal, le crédit d'impôt pour l'épicerie et les détails de la réduction budgétaire, le 26/03 avec des considérations d'allégement de l'impôt foncier, le 24/03 avec l'extension de la déclaration de revenus et l'extension de l'allégement de l'impôt foncier, et le 23/03 pour noter l'ajournement.]

L'Assemblée générale devait reprendre sa session le 18 mars, un jour après les élections primaires de l'État, mais a décidé de ne pas le faire à la lumière de la crise des coronavirus. La session législative de l'État, qui dure toute l'année, a été reportée à plusieurs reprises. Les journées de session initialement prévues la semaine du 30 mars ont été annulées. Les vacances de printemps de l'Assemblée générale se sont déroulées du 6 au 17 avril, la session devant initialement reprendre le 21 avril, mais le Sénat a de nouveau suspendu son prochain jour de réunion jusqu'au 28 avril et la Chambre a été suspendue indéfiniment.

Le fonds des jours de pluie étant presque épuisé, le gouverneur JB Pritzker (D) en février, avant que l'ampleur de l'épidémie de coronavirus ne soit connue, a déclaré qu'il souhaitait investir 50 millions de dollars d'un excédent attendu de l'État dans le fonds cette année et 50 millions de dollars dans le fonds l'année prochaine. Selon l'Illinois Policy Institute, le fonds de stabilisation budgétaire presque vide de l'État ne serait même pas en mesure de couvrir 16 minutes de dépenses de l'État.

Le 19 mars, le gouverneur Pritzker a annoncé que le ministère du Revenu renonçait aux pénalités et aux intérêts pour le versement tardif de la taxe de vente par les restaurants et les bars éligibles pour les aider à maintenir la liquidité à un moment où l'État a exigé qu'ils ferment leurs portes aux clients du restaurant. Les délais de dépôt restent en place. La Commission de l'Illinois sur les prévisions et la responsabilité du gouvernement a publié une prévision budgétaire pour les exercices 2021-23. Le nouveau rapport décrit les pertes de revenus potentielles des années à venir en ce qui concerne le coronavirus, avec l'estimation la plus basse des pertes de revenus à près de 2 milliards de dollars et l'estimation la plus sévère à plus de 8 milliards de dollars. L'État a prolongé les délais de déclaration et de paiement de l'impôt sur le revenu jusqu'au 15 juillet.

La session législative ordinaire de 2020 s'est terminée le 11 mars comme prévu, mais certains dirigeants législatifs ont appelé à une session spéciale pour faire face à l'épidémie de coronavirus. Il s'agit d'une année sans budget pour l'Indiana, car l'État a adopté son budget biennal pour les exercices 2020 et 2021 en avril 2019. Le gouverneur Eric Holcomb (R) a déclaré qu'il redirigerait 300 millions de dollars en fonds de réserve, qui étaient auparavant destinés à des projets d'immobilisations, pour être plutôt utilisés pour les efforts de réponse au COVID-19. Il envisagera maintenant de financer les projets d'immobilisations récemment approuvés en émettant des obligations. L'État a annoncé que les délais de déclaration et de paiement de l'impôt sur le revenu ont été prolongés jusqu'au 15 juillet.

Le rapport sur les revenus de mars de l'Indiana a montré que les recettes fiscales réelles pour le mois étaient inférieures de 6% aux prévisions, les ventes, les revenus des particuliers et des entreprises et les revenus des jeux étant tous inférieurs aux prévisions. Les totaux des perceptions annuelles restent en avance sur les projections pour cette période de l'année, mais les perceptions fiscales réelles en avril devraient être inférieures à celles de mars. Le Bureau de la gestion et du budget envisage de publier des prévisions de recettes révisées cet été. [Mise à jour le 16/04 avec les collectes de revenus et les informations de prévision, le 26/03 avec les détails du financement de la réponse aux coronavirus et le 20/03 avec l'extension de dépôt.]

L'Iowa a prolongé ses vacances législatives. Initialement prévu pour durer jusqu'au 15 avril, les législateurs n'ont plus l'intention de se réunir à nouveau avant le 15 mai. Avant de suspendre la session, les législateurs ont adopté une loi de session prévoyant des crédits supplémentaires pour juillet et août 2020 aux niveaux actuels, mais qui n'entrera en vigueur que si la législature n'est pas en mesure de se réunir à nouveau avant le début du nouvel exercice. La même loi prévoit également 91,8 millions de dollars de financement supplémentaire pour l'exercice en cours, y compris pour la réponse à l'épidémie de coronavirus.

L'Iowa fait partie d'une poignée d'États qui ne suivent pas la date limite de dépôt de l'impôt fédéral du 15 avril, mais ont plutôt leur propre date limite de dépôt distincte, qui est généralement le 30 avril. permettant aux entreprises touchées par le coronavirus de demander un report des paiements de l'impôt sur les ventes et des retenues à la source pendant 60 jours, et acceptera les demandes jusqu'au 30 avril. Le 9 avril, le DOR de l'Iowa a annoncé un allègement conditionnel des pénalités pour le sous-paiement des impôts estimés des particuliers, des sociétés ou des franchises avec des dates d'échéance entre le 30 avril et le 30 juillet pour l'année d'imposition 2020. [Mise à jour le 30/04 avec un nouveau report de session, le 16/04 avec des reports de taxe de vente par application et un allègement estimé des pénalités de paiement d'impôt, le 9/4 avec des informations sur la session, le 25/3 avec la date limite typique de dépôt de l'impôt sur le revenu, le 24/3 avec la mise à jour de la taxe foncière et des boissons alcoolisées et le 20/3 avec l'extension de la déclaration de l'impôt sur le revenu.]

La législature a travaillé rapidement la semaine du 16 mars pour adopter un paquet budgétaire de base pour l'exercice 2021, qui comprend des mesures de réponse aux coronavirus et un plan de transport. Les deux chambres ont adopté le budget final le 19 mars, puis ont ajourné pour les vacances de printemps plus tôt que prévu. Le budget de l'exercice 2021, qui contient des crédits supplémentaires pour l'exercice 2020, comprend 65 millions de dollars pour les efforts de réponse aux coronavirus. Le budget a été promulgué le 25 mars par la gouverneure Laura Kelly (D).

La législature devait se réunir à nouveau pour sa session de synthèse annuelle le 27 avril, mais cette journée de réunion législative a été reportée à une date encore à déterminer. Le Conseil de coordination législative prévoit de prendre une décision d'ici le 6 mai concernant une date révisée pour lever les veto des gouverneurs.

Le 20 avril, le Consensus Estimating Group a révisé ses estimations de revenus de novembre 2019 pour les exercices 2020 et 2021, prévoyant que les revenus totaux du Fonds général seront inférieurs de 1,272 milliard de dollars aux prévisions initiales. Les revenus du Fonds général pour l'exercice 2020 devraient maintenant être inférieurs de 826,9 millions de dollars (10,8 %) aux prévisions de novembre, et les revenus de l'exercice 2021 devraient désormais être inférieurs de 445 millions de dollars (5,8 %) aux projections précédentes. En réponse aux nouvelles projections, le gouverneur Kelly a demandé aux agences de geler les augmentations de salaire et la plupart des nouvelles embauches. Elle a également annoncé qu'un plan de transition économique sera publié début mai.

Le Kansas a prolongé sa déclaration de revenus et sa date limite de paiement jusqu'au 15 juillet et donne aux contribuables jusqu'au 15 octobre pour demander un allégement de l'impôt foncier et foncier. Le 1er avril, le ministère du Revenu a annoncé que les recettes fiscales de mars n'étaient que de 1,6 % inférieures aux projections. [Mise à jour le 23/04 avec de nouvelles projections de revenus et l'annonce du report de la séance de synthèse, le 02/04 avec les détails des recettes fiscales de mars et l'extension de l'allégement de l'impôt foncier, le 27/03 avec l'évolution du budget et la date des prochaines prévisions de revenus attendus, et le 23/03 avec de nouvelles informations sur le budget, l'ajournement et la prolongation du délai de l'impôt sur le revenu.]

L'Assemblée générale, après avoir annulé deux journées législatives début mars, a repris ses sessions du 17 au 19 mars, du 26 mars, du 1er avril et du 14 au 15 avril. Le 30 mars, un projet de loi de réponse au COVID-19 a été signé par le gouverneur Andy Beshear (D). Cette législation a déclaré une urgence, élargi l'admissibilité aux allocations de chômage, supprimé la période d'attente de sept jours et codifié la prolongation de la déclaration de revenus jusqu'au 15 juillet.

Le 1er avril, la Chambre et le Sénat ont convenu d'un budget d'un an, qui s'écarte de la pratique habituelle de l'État consistant à adopter des budgets de deux ans les années paires. Le budget allégé et les projets de loi de recettes qui ont été envoyés au gouverneur n'incluent pas la plupart des augmentations de dépenses initialement prévues, bien que le budget augmente les dépenses pour certains programmes traitant des retombées de COVID-19. Le projet de loi comprend également une nouvelle taxe sur les produits de la vapeur. En vertu de cette législation, les produits à système fermé seraient taxés à 1,50 $ par cartouche, et les produits à système ouvert seraient taxés à 15 % du prix de gros. Le gouverneur Beshear a émis le 13 avril des veto spécifiques au budget et au projet de loi sur les recettes, mais n'a opposé son veto à aucune des dispositions relatives à la taxe sur la vapeur.

Les 14 et 15 avril, la législature s'est réunie à nouveau pour sa session de veto. L'Assemblée générale a annulé tous les veto du gouverneur sur les projets de loi de finances et de finances et a examiné une législation sans rapport avec le COVID-19. Les législateurs du Kentucky avaient précédemment adopté des règles pour autoriser le vote électronique à distance, de sorte que de nombreux membres de la Chambre ont voté depuis leur voiture ou leur bureau, tandis que les sénateurs ont utilisé des pratiques de distanciation sociale tout en votant dans la chambre du Sénat.

La législature a ensuite été ajournée pour l'année le 15 avril comme initialement prévu, et les législateurs n'ont plus l'intention de se réunir avant janvier 2021, bien qu'une session extraordinaire reste possible. Lorsque la législature se réunira à nouveau en janvier prochain, les législateurs prévoient d'apporter des ajustements au budget de l'exercice 2021 et d'adopter un budget pour l'exercice 2022.

Le Kentucky, avec l'un des systèmes de retraite les moins financés du pays et l'un des fonds les plus épuisés pour les jours de pluie, était déjà confronté à d'importants défis budgétaires avant l'épidémie de coronavirus. Le Kentucky a prolongé sa déclaration de revenus et sa date limite de paiement jusqu'au 15 juillet, mais des intérêts seront appliqués aux paiements différés d'impôt sur le revenu. [Mise à jour le 16/04 et le 9/04 avec des informations supplémentaires sur le budget, la taxe sur la vapeur et la session, 4/2 avec le budget et l'adoption du projet de loi de réponse COVID-19, le 27/03 avec la législation de réponse COVID-19, le 26/03 avec de nouvelles informations sur la session, le 24/03 avec la déclaration d'impôt sur le revenu et l'extension du paiement, et le 20/03 avec de nouveaux développements sur le budget.]

Le 16 mars, la Louisiane a suspendu sa session jusqu'au 31 mars. Lorsque les législateurs se sont brièvement réunis ce jour-là, ils ont décidé de suspendre la session indéfiniment. À leur retour, ils devront adopter un budget pour l'exercice 2021. La législature se réunira probablement pour une session extraordinaire après la date d'ajournement prévue le 1er juin.

Le 17 avril, la législature a annoncé la création du groupe de travail consultatif législatif de la Louisiane sur la reprise économique afin de formuler des recommandations pour renforcer et reconstruire l'économie de la Louisiane à court et à long terme, à la suite de la crise des coronavirus. Le groupe de travail sera composé de chefs d'entreprise de divers secteurs.

Le ministère du Revenu a publié des directives reportant au 20 mai la date limite de dépôt et de paiement des taxes de vente de février. Aucune demande de prolongation n'est nécessaire pour profiter de la nouvelle date limite. La Louisiane fait partie d'une poignée d'États qui ne respectent pas la date limite de dépôt de l'impôt fédéral du 15 avril, mais ont plutôt leur propre date limite de dépôt, qui est généralement le 15 mai. Le 19 mars, la Louisiane a annoncé que les entreprises concernées auront jusqu'au 20 mai pour déposer et payer les taxes d'accise autrement dues le 20 mars.

L'État de Pelican a enregistré un important excédent au cours de cet exercice et terminera donc probablement l'exercice avec un budget équilibré, mais les prévisionnistes estiment que les revenus de l'État pour l'exercice à venir connaîtront une baisse de 500 millions de dollars. Dans un effort pour soulager les résidents, le ministère du Revenu et le ministère du Trésor prévoient de travailler ensemble pour envoyer 4 millions de dollars en chèques de propriété non réclamés, qui comprennent des éléments tels que les paiements d'intérêts, les dépôts de services publics et les chèques de paie. [Mise à jour le 23/04 avec des informations sur le groupe de travail consultatif, le 16/04 avec des informations sur la session, le 9/4 avec des informations sur les biens non réclamés, le 2/4 avec des informations sur la session, le 27/3 avec des informations sur les revenus, le 26/3 avec l'extension du paiement de l'accise, le 25/3 avec l'extension de la déclaration et du paiement de l'impôt sur le revenu, et le 20/3 pour mentionner l'extension de la déclaration et du paiement de la taxe de vente.]

La législature a ajourné le 17 mars, près d'un mois plus tôt que prévu, avec des plans de retour plus tard cette année, bien qu'aucune date n'ait été fixée. Les législateurs ont convenu d'un budget supplémentaire d'environ 76 millions de dollars qui comprend 1 million de dollars supplémentaires pour le Maine Center for Disease Control and Prevention et ajoute 17,4 millions de dollars au fonds de stabilisation budgétaire. Le Maine fonctionne avec un budget de deux ans pour les exercices 2020 et 2021, il n'a donc pas besoin dans l'immédiat d'envisager de nouvelles mesures budgétaires cette année. Le 26 mars, la gouverneure Janet Mills (D) a annoncé que la date limite de dépôt et de paiement de l'impôt sur le revenu du Maine avait été prolongée jusqu'au 15 juillet.

L'Assemblée générale s'est ajournée le 18 mars, trois semaines plus tôt que prévu, après avoir adopté un budget de fonctionnement de 47,9 milliards de dollars et un plan de revenus de 440 millions de dollars pour financer les réformes de l'éducation et les réponses d'urgence à l'épidémie de coronavirus. Le plan de revenus comprend des changements fiscaux majeurs, y compris une première tentative au pays de taxer la publicité numérique et une augmentation de la taxe d'accise sur les cigarettes de 2,00 $ à 3,75 $ par paquet. Parallèlement au projet de loi mettant en œuvre la taxe sur la publicité numérique et les augmentations de la taxe d'accise sur le tabac (HB732), le projet de loi budgétaire (SB190) a été envoyé au gouverneur Larry Hogan (R) pour sa signature ou son veto. La taxe sur la publicité numérique formulée de manière vague et juridiquement douteuse devrait faire l'objet d'un veto du gouverneur Hogan, mais le décompte actuel des votes sur cette mesure est suffisant pour annuler un veto. Il est peu probable qu'une session spéciale pour annuler un veto ait lieu avant la fin de cette année. Le plan de revenus étendrait également l'assurance-chômage aux personnes mises en quarantaine ou qui ont été licenciées en raison de l'épidémie de coronavirus. En outre, le gouverneur Hogan a déjà signé une loi permettant à l'État de puiser jusqu'à 50 millions de dollars dans son fonds pour les jours de pluie.

Le Maryland fait partie des États qui respectent les délais de dépôt et de paiement de l'impôt sur le revenu des particuliers et des sociétés auprès du gouvernement fédéral, les prolongeant ainsi jusqu'au 15 juillet. De plus, les délais de dépôt et de versement de mars, avril et mai pour plusieurs taxes d'affaires ont été prolongés jusqu'au 15 juillet après avoir été initialement prolongé jusqu'au 1er juin. Il s'agit notamment des taxes de vente et d'utilisation, des retenues d'impôt, des taxes d'admission et d'amusement, et des taxes d'accise sur l'alcool, le tabac et le carburant, entre autres.

Le 10 avril, le contrôleur du Maryland, Peter Franchot, a annoncé que l'État connaîtra probablement un manque à gagner d'environ 2,8 milliards de dollars pour l'exercice 2020, ce qui représente une baisse de près de 15 % des revenus du fonds général. [Mise à jour le 23/04 avec une estimation du déficit budgétaire et des informations sur une éventuelle session extraordinaire, le 16/04 avec une prolongation supplémentaire de la date d'échéance pour diverses taxes professionnelles, le 9/04 avec des informations budgétaires, et les 26/03 et 23/03 avec des extensions de déclaration de revenus.]

La législature, qui doit se réunir jusqu'au 31 juillet, est actuellement toujours en session mais a pris des précautions pour limiter les interactions étroites entre les membres en organisant de petites réunions informelles et des auditions électroniques de commissions. Les législateurs et le personnel menant des affaires législatives dans les chambres de la Chambre et du Sénat le font tout en portant des masques protecteurs, les audiences des commissions se déroulent par voie électronique et les votes ont été pris par vote vocal au lieu d'un vote par appel nominal.

Le 18 mars, la Chambre et le Sénat ont adopté un projet de loi du gouverneur Charlie Baker (R) accélérant les paiements de chômage aux personnes mises en quarantaine ou licenciées en raison de l'épidémie de coronavirus. Le gouverneur Baker a également annoncé que l'État distribuerait 5 millions de dollars en fonds d'urgence pour les localités touchées par l'épidémie. Un projet de loi de finances pour l'exercice 2021 n'a pas encore été présenté. Normalement, la Chambre présente son projet de loi budgétaire en avril, mais ces plans ont été retardés.

Le ministère du Revenu du Massachusetts a annoncé des prolongations du délai de dépôt et de versement de la taxe de vente pour les entreprises qui ont payé moins de 150 000 $ en taxes de vente et d'utilisation pour la période de 12 mois se terminant le 29 février. L'État renonce également aux pénalités pour dépôt et paiement tardifs des taxes sur les repas et les taxes d'occupation des chambres dues entre le 20 mars et le 31 mai, bien que les intérêts continueront de s'accumuler. La date limite de dépôt et de paiement de ces taxes est désormais le 20 juin pour les entreprises éligibles. Les facilitateurs de la place de marché ne sont pas éligibles à l'extension. Le 27 mars, le gouverneur Baker a annoncé la prolongation du délai de dépôt et de paiement de l'impôt sur le revenu jusqu'au 15 juillet. Le gouverneur a également promulgué une mesure qui permet aux autorités fiscales locales de prolonger les délais de paiement, d'exonération et de report de l'impôt foncier. Alors que les paiements et les dépôts de la taxe d'accise des sociétés étaient dus le 15 avril, le ministère du Revenu a annoncé qu'il supprimerait les pénalités pour ceux qui déposent et paient avant le 15 juillet. entreprises.]

La législature du Michigan, qui se réunit tout au long de l'année, prévoit de se réunir au besoin pour examiner le budget et d'autres priorités. Les deux chambres ont annulé leur réunion le 25 mars et, après avoir initialement prévu de se réunir à nouveau le 1er avril, ont repoussé leur prochaine journée de réunion au 7 avril. Le 7 avril, les deux chambres ont voté pour prolonger l'état d'urgence, mais elles n'ont voté sur aucun changement fiscal.

Le 17 mars, les législateurs ont approuvé un financement de 125 millions de dollars pour la réponse d'urgence aux coronavirus. La gouverneure Gretchen Whitmer (D) a également signé un projet de loi visant à étendre les prestations d'assurance-chômage aux personnes confrontées à une perte d'emploi ou à une suspension en raison du virus. Le président de la commission des crédits du Sénat, Jim Stamas (R), a appelé l'État à transférer les employés non essentiels de l'État pour qu'ils répondent aux demandes d'assurance-chômage ou à les licencier s'ils ne peuvent pas aider afin d'aider les problèmes budgétaires de l'État. Et l'État donne suite à cette suggestion, annonçant le 21 avril qu'il licenciait temporairement au moins 2 900 employés, ce qui lui a permis d'économiser environ 5 millions de dollars.

Le département du Trésor du Michigan a initialement prolongé le délai de paiement des taxes de vente et d'utilisation du 20 mars au 20 avril, mais le 14 avril a encore prolongé le délai jusqu'au 20 mai. Le gouverneur a également publié un décret prolongeant le délai de saisie fiscale du 31 mars au 29 mai pour les propriétés avec des paiements d'impôt en souffrance. De plus, les délais de dépôt et de paiement de l'impôt sur le revenu des États et des collectivités locales ont été prolongés jusqu'au 15 juillet. Pour les contribuables devant effectuer des paiements d'impôt sur le revenu estimés pour 2020, la date limite de paiement du premier trimestre du 15 avril a été prolongée jusqu'au 15 juillet, mais la date d'échéance pour le paiement du deuxième trimestre reste le 15 juin, ce qui signifie que les paiements du deuxième trimestre seront dus avant les paiements du premier trimestre. [Mise à jour le 23/04 avec des informations sur les licenciements de l'État et les paiements d'impôt sur le revenu estimés, le 16/04 avec des informations sur le budget et des informations sur l'extension de la taxe de vente supplémentaire, les 8/4 et 4/2 avec des informations sur la session, le 30/3 avec l'extension du délai de l'impôt sur le revenu, le 27/3 avec des informations sur le délai de l'impôt sur le revenu, le 25/3 avec le changement de session et le 20/3 avec des informations sur l'extension du délai de saisie fiscale.]

La législature du Minnesota a suspendu sa session législative le 17 mars, prenant ses vacances de printemps trois semaines plus tôt que prévu. Avant d'ajourner, les législateurs ont ajouté un financement d'urgence supplémentaire de 50 millions de dollars au crédit supplémentaire de 21 millions de dollars pour les agences de santé de l'État qui a été signé le 10 mars. Les rédacteurs du budget prévoient que l'excédent budgétaire et le fonds pour les jours de pluie seront épuisés au cours des deux prochaines années en raison du virus et de la réponse de l'État.

Les législateurs ont repris la session comme prévu le 14 avril et ont adopté un autre paquet législatif COVID-19 qui comprend des indemnités de réunion à distance et des ajustements des prévisions de revenus. Le Minnesota fonctionne avec un budget biennal de deux ans pour les exercices 2020 et 2021.

Le ministère du Revenu du Minnesota a émis une prolongation du versement de la taxe de vente pour les paiements mensuels de mars et avril. Pour les entreprises éligibles, les paiements du 20 mars et du 20 avril sont désormais dus le 20 mai, bien que toutes les entreprises doivent produire leurs déclarations avant les dates d'échéance initiales, même si elles reportent le paiement. Le ministère a également annoncé que les particuliers avaient jusqu'au 15 juillet pour déposer et payer leurs impôts sur le revenu. Les recettes fiscales du Minnesota pour mars se sont élevées à 62 millions de dollars, soit 3,8%, en deçà des prévisions. [Mise à jour le 23/04 avec une extension supplémentaire du paiement de la taxe de vente, le 16/04 avec un paquet législatif et d'autres extensions de la taxe de vente, le 27/03 avec un financement COVID-19, le 26/03 avec un crédit de fonds d'urgence et des projections budgétaires, le 24/03 avec une extension de l'impôt sur le revenu et le 20/03 avec des informations sur le report de la taxe de vente.]

Les législateurs ont voté les 17 et 18 mars pour suspendre la session législative jusqu'au 1er avril ou à un jour convenu par le lieutenant-gouverneur et le président de la chambre. Le lieutenant-gouverneur Delbert Hosemann (R) et le président de la Chambre Philip Gunn (R) ont par la suite convenu de suspendre indéfiniment la session législative du Mississippi. Les dirigeants législatifs ont déclaré qu'ils ne s'attendaient pas à adopter un budget de l'État avant juin.

Le fonds des jours de pluie du Mississippi est rempli jusqu'à sa limite statutaire de 554 millions de dollars, mais certains ont exprimé des inquiétudes quant à savoir si ce financement est suffisant pour les périodes de véritables difficultés économiques. L'État a prolongé la date limite de dépôt et de paiement de l'impôt sur le revenu des particuliers et des sociétés jusqu'au 15 mai. Le ministère du Revenu a déclaré qu'il ne pouvait pas prolonger le délai au-delà de la fin de l'exercice tout en conservant un budget équilibré à la fin de l'exercice, comme l'exige la loi. Bien que les délais de déclaration des taxes de vente et d'utilisation n'aient pas changé, le ministère a annoncé que les intérêts et les pénalités ne s'appliqueront pas aux retards de paiement tant que l'urgence nationale restera en vigueur.

Le ministère a annoncé que les exigences de retenue d'impôt sur le revenu seront basées sur le lieu de travail normal des employés, et non sur leur lieu de télétravail temporaire. Cela est nécessaire pour garantir que les entreprises ne soient pas exposées, en vertu du télétravail des employés, à l'impôt sur le revenu dans des États avec lesquels elles n'auraient autrement aucun lien. [Mise à jour le 23/04 avec le calendrier d'examen du budget, le 9/04 avec des informations sur la session, le 2/4 avec des commentaires sur le télétravail, le 27/03 avec des informations sur la taxe de vente, le 26/03 avec de nouvelles informations sur le fonds pour les jours de pluie et le 25/03 avec une prolongation du délai de déclaration de l'impôt sur le revenu.]

Les vacances de printemps législatives du Missouri, initialement prévues du 23 au 27 mars, ont commencé une semaine plus tôt au Sénat et le 19 mars à la Chambre. La Chambre avait initialement prévu d'adopter son budget pour l'exercice 2021 avant les vacances de printemps, mais ne l'a finalement pas fait. Cependant, le 19 mars, la Chambre a adopté un paquet budgétaire supplémentaire pour l'exercice 2020. Une version modifiée de ce budget supplémentaire a été approuvée par les deux chambres le 8 avril et a été signée par le gouverneur Mike Parson (R) le 10 avril. Le budget supplémentaire autorise l'utilisation de 5,7 milliards de dollars de fonds fédéraux, tout en attribuant près de 247 millions de dollars de dépenses du fonds général de l'État, pour la réponse au COVID-19. Le 20 avril, le gouverneur Mike Parson (à droite) a annoncé un gel budgétaire de 47 millions de dollars pour l'exercice en cours, en plus d'un gel antérieur de 180 millions de dollars.

Le 27 avril, la législature a repris sa session avec des mesures de distanciation sociale en place. Alors que le budget de l'exercice 2021 est le seul autre projet de loi qui devrait être adopté cette session, beaucoup s'attendent à ce qu'une session spéciale ait lieu cet été pour travailler sur d'autres lois qui n'ont pas encore été envisagées en raison de la COVID-19.

Le Missouri a prolongé sa date limite de dépôt et de paiement de l'impôt sur le revenu des particuliers et des sociétés jusqu'au 15 juillet. Le 13 avril, le ministère du Revenu a annoncé qu'il déplaçait également la date d'échéance des paiements du deuxième trimestre du 15 juin au 15 juillet. (Les paiements du premier trimestre ont déjà été repoussés.) informations de dépôt, 4/9 avec passage du budget supplémentaire, 4/2 avec les détails de la session, 3/24 avec extension de dépôt et mise à jour du budget et du financement supplémentaire.]

La législature de l'État n'est pas en session en 2020 et fonctionne avec un budget de deux ans pour les exercices 2020-21. De nombreuses réunions législatives intérimaires ont été annulées. Selon les dirigeants du comité des crédits de la Chambre et du comité sénatorial des finances et des réclamations, le Montana dispose de 115 millions de dollars dans son fonds de stabilisation budgétaire, d'un excédent du fonds général de 300 millions de dollars et de 360 ​​millions de dollars dans les réserves du fonds d'assurance-chômage. Le gouverneur Steve Bullock (D) a mis en place un panel de 26 membres pour le conseiller sur la façon de dépenser les 1,25 milliard de dollars de financement que l'État recevra en vertu de la loi CARES.

Le gouverneur Bullock a prolongé les délais de déclaration et de paiement de l'impôt sur le revenu de l'État pour les particuliers, les successions et les fiducies jusqu'au 15 juillet.

La session législative 2020 du Nebraska a été suspendue pour la semaine du 16 mars mais a été brièvement convoquée au cours de la semaine du 23 mars. Le monocaméral a rapidement été adopté et le gouverneur Pete Ricketts (R) a signé une mesure fournissant 83,6 millions de dollars de financement d'urgence pour le COVID-19. La législature a de nouveau suspendu sa session pour une durée indéterminée.

C'est une année sans budget pour le Nebraska, mais le Comité des recettes avait cherché à adopter une législation sur l'allégement de l'impôt foncier et un ajustement au budget de l'année en cours avant la date d'ajournement prévue de l'Unicaméral fin avril. Le 19 mars, le gouverneur Ricketts a publié un décret annulant les pénalités de retard pour les payeurs de taxe d'accise. Le 23 mars, le gouverneur a annoncé que la date limite de dépôt des déclarations de revenus serait prolongée jusqu'au 15 juillet.

La législature de l'État n'est pas en session en 2020, et les dirigeants législatifs ont déclaré qu'ils n'avaient actuellement aucun plan pour se rendre en session extraordinaire liée à l'épidémie de coronavirus. Le gouverneur Steve Sisolak (D) a déclaré l'état d'urgence et ordonné la fermeture des casinos, des restaurants et des bars pendant 30 jours. Les taxes de vente et les taxes sur les jeux de l'État du Nevada représentent 47,4 % des revenus prévus du fonds général de l'État pour les exercices 2020 et 2021. [Mise à jour le 23/03 avec les détails de la déclaration d'état d'urgence.]

Après avoir initialement suspendu sa session jusqu'au 10 avril, la législature a encore reporté les activités législatives jusqu'au 10 mai. Les deux chambres ont adopté des règles d'urgence pour permettre le déplacement des délais législatifs normaux, comme l'exigence que tous les projets de loi soient envoyés d'une chambre à l'autre d'ici le 26 mars. Le gouverneur Chris Sununu a élargi les allocations de chômage en réponse au coronavirus. Pour atténuer les problèmes administratifs potentiels avec un nombre écrasant de personnes demandant des prestations d'assurance-chômage, l'État a désigné des créneaux horaires spécifiques pour aider les demandeurs en fonction de la première lettre de leur nom de famille. Le gouverneur a également autorisé les gouvernements locaux à accorder des abattements sur les intérêts pour les retards de paiement de l'impôt foncier pendant que l'état d'urgence est en vigueur.

Le 23 mars, le New Hampshire Department of Revenue Administration (DRA) a publié une déclaration indiquant que la date d'échéance du 15 avril est toujours valable pour le dépôt et le paiement de l'impôt sur les bénéfices des entreprises (BPT), de l'impôt sur les entreprises (BET), de l'impôt sur les intérêts et les dividendes (I&D) et de la taxe sur les repas et les locations. Cependant, le 30 mars, la DRA a prolongé les délais de la taxe BPT, BET et I&D pour les contribuables qui remplissent certaines conditions. Les contribuables éligibles ont jusqu'au 15 juin pour déposer et verser leurs paiements sans pénalités ni intérêts. La plupart des contribuables, mais pas tous, peuvent profiter de ces dates d'échéance prolongées. Plus précisément, les contribuables commerciaux ne sont éligibles que s'ils ne devaient pas plus de 50 000 USD au total des obligations fiscales BPT et BET au cours de l'année d'imposition 2018, et les contribuables individuels ne sont éligibles que s'ils ne devaient pas plus de 10 000 USD d'impôts I&D cette année-là. [Mise à jour le 9/4 avec les informations sur la taxe foncière, le 1/4 avec les extensions fiscales BPT, BET et I&D, le 27/3 avec la mise à jour de la session, le 25/3 avec l'extension des avantages de l'interface utilisateur et le 24/3 avec l'annonce de DRA.]

Le 16 mars, l'Assemblée a adopté un ensemble de 29 mesures de réponse aux coronavirus, dont 26 ont été adoptées par le Sénat le 19 mars. Le 21 mars, le gouverneur Phil Murphy (D) a signé 16 de ces projets de loi. L'État n'a pas encore adopté de budget pour l'exercice 2021, mais a prolongé la fin de son exercice 2020 du 30 juin au 30 septembre. En prévision des turbulences budgétaires, l'État a gelé 900 millions de dollars de dépenses afin de se préparer aux besoins financiers d'urgence. Le 25 mars, la législature a commencé à se réunir à distance.

Le New Jersey est l'un des nombreux États qui envisagent d'emprunter à la Réserve fédérale pour couvrir un trou budgétaire de plusieurs milliards de dollars, bien qu'emprunter des fonds pour équilibrer un budget ait été jugé inconstitutionnel dans l'État. L'approbation des électeurs serait nécessaire pour modifier la constitution, et la date limite d'emprunt de la Réserve fédérale tombe avant les élections de novembre. En tant que tel, le gouverneur Murphy a déclaré que l'État devrait se préparer à d'importantes réductions des dépenses.

Les législateurs ont envoyé au gouverneur un projet de loi (AB 3841/SB 2300) qui prévoirait une prolongation automatique du délai de l'impôt sur le revenu de l'État, mais prolongerait la date d'échéance au plus tard le 30 juin, le dernier jour de l'exercice 2020. Cependant, l'État a annoncé plus tard que la date limite de dépôt serait reportée au 15 juillet. Les législateurs ont adopté un projet de loi le 13 avril pour codifier la prolongation du délai, et le gouverneur Murphy a signé le projet de loi le 14 avril. répondre aux exigences de nexus découlant des résidents travaillant à domicile en raison de la situation du coronavirus. [Mise à jour le 23/04 avec les informations budgétaires et la signature de la facture d'extension de l'impôt sur le revenu, les 16/04 et 2/4 avec les informations sur les déclarations de revenus et les exigences de lien, et le 27/03 avec les informations budgétaires.]

La législature du Nouveau-Mexique a adopté un budget pour l'exercice 2021 plus tôt en février, que le gouverneur a signé, mais une session extraordinaire est envisagée pour réexaminer le budget en raison de l'impact du coronavirus. Les législateurs ont ajourné le 20 février. La gouverneure Michelle Lujan Grisham (D) a récemment opposé son veto à environ 150 millions de dollars de dépenses d'infrastructure compte tenu de l'épidémie de coronavirus. La réserve de fonctionnement de l'État est faible, mais avant que l'ampleur de l'épidémie de coronavirus ne soit connue, la réserve de stabilisation fiscale devrait passer à 1,6 milliard de dollars d'ici le prochain exercice. Pour y accéder, le gouverneur Grisham devrait le déclarer "nécessaire pour la paix, la santé et la sécurité publiques" et les deux chambres devraient approuver à la majorité des deux tiers. À la lumière de l'épidémie, l'État a renoncé jusqu'à quatre semaines à l'exigence de "recherche d'emploi" pour demander des allocations de chômage.

La date limite de dépôt et de paiement de l'impôt sur le revenu du Nouveau-Mexique est liée à la date d'échéance fédérale, de sorte que la date limite de dépôt et de paiement du Nouveau-Mexique a été prolongée jusqu'au 15 juillet. cependant, des intérêts s'accumuleront sur les retards de paiement des retenues à la source. Depuis le 13 avril, les entreprises de taille moyenne peuvent demander des prêts dans le cadre du programme du Fonds de relance du Nouveau-Mexique, en utilisant un financement de 100 millions de dollars provenant du Fonds permanent de l'impôt de départ du Nouveau-Mexique. Le président de la commission des finances du Sénat, John Arthur Smith (D), a déclaré que le Nouveau-Mexique faisait face à un déficit budgétaire d'environ 1,5 milliard de dollars en raison de la perte de recettes brutes, d'impôts et de revenus pétroliers. [Mise à jour le 23/04 avec des informations sur le budget et les prêts aux entreprises, le 1/4 avec l'état du budget et le 26/03 avec des détails supplémentaires sur la date limite prolongée de production de l'impôt sur le revenu.]

En mars, le gouverneur Andrew Cuomo (D) a signé une loi consacrant 40 millions de dollars à la lutte contre l'épidémie de coronavirus. L'Assemblée et le Sénat ont suspendu leur session pendant deux jours, mais ont repris leur session le 18 mars, adoptant une loi obligeant tous les employeurs publics, ainsi que les employeurs privés comptant au moins 100 employés, à accorder 14 jours de congé de maladie payé.

Le Sénat et la Chambre ont suspendu leurs sessions fin mars mais se sont réunis à nouveau les 29 et 30 mars, respectivement, adoptant des mesures temporaires pour permettre le vote à distance en cas d'urgence déclarée. Lorsque le nouvel exercice budgétaire de New York a commencé le 1er avril, les législateurs étaient encore en train de finaliser un accord budgétaire. Le 3 avril, le gouverneur Cuomo a promulgué le nouveau budget de l'exercice 2021, qui comprend une réduction des dépenses d'environ 10 milliards de dollars pour tenir compte des manques à gagner. Le budget ne comprend aucun changement fiscal majeur et il laisse en place les réductions progressives des taux d'imposition sur le revenu des particuliers. La législature est actuellement en vacances sans date de retour fixe, mais l'État a adopté une résolution pour permettre à la session de se dérouler à distance.

Le bureau du gouverneur estime que la situation du coronavirus coûtera à l'État jusqu'à 15 milliards de dollars de revenus au cours du prochain exercice. Le gouverneur a transféré l'autorité budgétaire à la Division du budget à la lumière du nombre d'inconnues, car la Division peut faire des prévisions de dépenses et envoyer des révisions et des coupes à la législature pour qu'elle y donne suite.

Les délais de déclaration et de paiement de l'impôt sur le revenu de New York sont liés à la date limite fédérale, de sorte que les deux délais ont été prolongés jusqu'au 15 juillet. L'État ne prolonge pas son délai de paiement de la taxe de vente, mais renonce aux pénalités de retard. [Mise à jour le 23/04 avec des informations sur la session, le 9/04 avec la signature du budget, le 27/03 avec les mises à jour de l'état du budget et le 24/03 avec des informations mises à jour concernant les frais de retard de paiement de la taxe de vente.]

La session législative s'est tenue comme prévu le 28 avril, avec des mesures de distanciation sociale en place, et devrait s'ajourner à la mi-juillet. De nombreuses réunions du comité de pré-session prévues début mars ont été annulées. Fin mars, les réunions de pré-session ont commencé à se tenir à distance, y compris les réunions du nouveau comité restreint de la Chambre sur le COVID-19.

La Caroline du Nord fonctionne avec un budget de deux ans et n'aura donc pas besoin d'adopter un budget cette année, bien que des ajustements budgétaires puissent être envisagés en juillet ou en août. La législation sur la réponse au COVID-19 devrait être la priorité lors de la courte session de cette année lorsqu'elle se réunira le 28 avril.

La date limite de dépôt et de paiement de l'impôt sur le revenu et de la franchise de la Caroline du Nord a été déplacée au 15 juillet. Cependant, les intérêts courront entre le 15 avril et la date de paiement conformément à la loi préexistante de l'État. Le Département annulera également les pénalités pour retard de paiement de diverses autres taxes dues entre le 15 mars et le 15 juillet, y compris les taxes de vente et certaines taxes d'accise, si elles sont payées avant le 15 juillet.

La législature de l'État n'est pas en session en 2020 et n'aura pas besoin d'adopter un budget avant 2021. Le président de la gestion législative de l'État demande que les réunions intermédiaires soient reportées et que, si elles ne peuvent pas attendre, les réunions se tiennent à distance et diffusées en direct. À l'image du gouvernement fédéral, l'État a prolongé sa déclaration de revenus et sa date limite de paiement jusqu'au 15 juillet.

La Chambre a brièvement suspendu sa session début mars, mais les deux chambres ont maintenant repris un calendrier de réunions quelque peu régulier, quoique modifié. Le gouverneur Mike DeWine (R) a retardé son discours sur l'état de l'État, qui devait initialement avoir lieu le 31 mars.

Le 25 mars, le Sénat et la Chambre de l'Ohio ont adopté à l'unanimité, et le 27 mars, le gouverneur a signé, une loi qui prolonge la date limite de dépôt de l'impôt sur le revenu de l'État jusqu'au 15 juillet et modifie l'élection primaire du 28 avril aux bulletins de vote par correspondance uniquement. Il codifie également un décret exécutif qui annule temporairement la période d'attente pour avoir droit aux allocations de chômage et l'obligation pour les personnes qui demandent des allocations de chômage de chercher du travail. En outre, il accorde l'autorisation de transférer de l'argent du fonds des jours de pluie de l'État pour le soulagement de l'épidémie de coronavirus, selon les besoins du gouverneur DeWine.

Au 26 mars, le compte d'assurance-chômage de l'Ohio avait un financement de 1,07 milliard de dollars. Lorsque la crise du coronavirus a commencé, le fonds n'avait que suffisamment pour payer les prestations pendant six mois (en supposant une crise économique d'une ampleur similaire à la Grande Récession).

Le 23 mars, le gouverneur DeWine a ordonné un gel des embauches au sein du gouvernement de l'État, à l'exception des postes directement liés à la réponse aux coronavirus, à la sûreté et à la sécurité, et aux soins directs ou aux services institutionnels. Il a également ordonné aux agences de réduire les dépenses inutiles jusqu'à 20% pour le reste de cet exercice et le suivant. En outre, un projet d'autoroute inter-États du centre-ville de Columbus a été retardé par le ministère des Transports de l'Ohio jusqu'à l'année prochaine en raison de la baisse prévue des recettes provenant des taxes sur le carburant.

La date limite de dépôt et de paiement des impôts sur le revenu de l'État, ainsi que des impôts sur le revenu locaux payés par l'intermédiaire de l'Agence régionale de l'impôt sur le revenu (RITA), a été prolongée de trois mois jusqu'au 15 juillet.

Le 16 mars, les deux chambres ont adopté une loi permettant à la législature d'ajourner plus de trois jours et de voter par procuration si nécessaire. La Chambre et le Sénat ont pris une pause prolongée jusqu'au début avril, après qu'une personne sur le sol eut été testée positive pour le coronavirus.

Lorsque les travaux législatifs ont repris le 5 avril, les législateurs ont voté, par le biais d'une série de trois projets de loi, pour transférer 500 millions de dollars du fonds des jours de pluie de l'État au budget actuel afin de combler un écart de 416 millions de dollars causé par le COVID-19 et la baisse des recettes fiscales sur le pétrole et le gaz. Ils ont également adopté une loi donnant au gouverneur Kevin Stitt (à droite) le pouvoir de rediriger les ressources de l'État, tout en exigeant qu'il avise les dirigeants législatifs s'il déplace plus de 50 millions de dollars.

Le gouverneur Stitt n'a pas immédiatement signé la mesure du fonds pour les jours de pluie ni annoncé un échec budgétaire, ce qui est nécessaire avant que l'État puisse puiser dans son fonds pour les jours de pluie. Selon le Bartlesville Examiner-Enterprise, le gouverneur Stitt avait déclaré qu'il préférait réduire les dépenses cette année de 1 ou 2 % plutôt que d'emprunter au fonds des jours de pluie. Alors que le décompte des voix était suffisant pour annuler un veto du gouverneur, le conseil de péréquation de l'Oklahoma doit officiellement déclarer un manque à gagner avant que l'argent du fonds des jours de pluie ne puisse être accessible. Le conseil devait déclarer un déficit le 6 avril, mais le gouverneur a annulé la réunion. Cependant, les législateurs ont intenté une action contre le gouverneur et le Conseil de péréquation, incitant le Conseil de péréquation à certifier formellement un manque à gagner.

Lorsque la législature s'est réunie le 5 avril, beaucoup sont restés chez eux mais ont voté par procuration, et d'autres ont pris des précautions pour voter dans la chambre par petits groupes au lieu de tous à la fois. La Chambre et le Sénat ont mis en place des mesures qui permettraient à la session de se dérouler à distance si nécessaire, mais la Chambre et le Sénat sont restés en vacances pendant la majeure partie du mois d'avril, certaines audiences de commissions se tenant à distance si nécessaire.

Le 23 mars, l'État a publié une annonce mise à jour reportant la date limite de paiement et de dépôt de l'impôt sur le revenu au 15 juillet. Auparavant, seule la date limite de paiement, et non de dépôt, avait été prolongée. [Mise à jour le 23/04, le 16/04 et le 9/04 avec des informations sur les fonds de session et les jours de pluie, les 2/4 et 27/3 avec des informations sur la session, le 25/3 avec l'extension de la déclaration d'impôt sur le revenu, le 23/3 avec des informations de vote par procuration étendues sur les vacances et le 20/3 avec l'extension du paiement de l'impôt sur le revenu.]

La session de 2020 a été ajournée le 8 mars comme prévu, mais les dirigeants législatifs ont déclaré qu'ils convoqueraient une session extraordinaire pour adopter un ensemble de réponses aux coronavirus lorsqu'il sera prêt à être examiné. La législature a formé un comité mixte spécial sur la réponse aux coronavirus, qui a tenu sa première réunion le 18 mars. L'État a annoncé qu'il suivrait l'IRS en retardant les délais de dépôt des déclarations de revenus du 15 avril au 15 juillet. Les paiements trimestriels pour la nouvelle taxe sur les activités des sociétés (CAT) sont toujours dus le 30 avril, mais le ministère du Revenu de l'Oregon n'imposera pas de pénalités pour sous-paiement aux entreprises qui s'efforcent de bonne foi d'estimer ces paiements. Le Joint Emergency Board de la législature a tenu une réunion virtuelle le 23 avril pour allouer 30 millions de dollars de fonds d'urgence pour le logement, les travailleurs et les entreprises. [Mise à jour le 23/04 avec la réunion conjointe du Conseil d'urgence, le 25/03 avec les informations CAT et le 20/03 avec l'extension de dépôt.]

La législature de Pennsylvanie n'a pas annoncé son intention de reporter sa session. La Chambre et le Sénat votent à distance et ont adopté plusieurs mesures liées aux coronavirus, dont l'une fournit 50 millions de dollars de fonds supplémentaires pour les établissements de santé. La Pennsylvanie a modifié les allocations de chômage en réponse au coronavirus en suspendant la "semaine d'attente" et en renonçant à certaines exigences. L'État a prolongé sa déclaration de revenus et sa date limite de paiement jusqu'au 15 juillet.

L'Office fiscal indépendant de Pennsylvanie (IFO) prévoit une forte réduction des recettes de la taxe de vente de véhicules automobiles pour l'exercice en cours en raison des fermetures de concessionnaires automobiles. Une analyse récente de l'IFO prévoit des pertes de revenus totales au cours de l'exercice 2020 et de l'exercice 2021 selon deux scénarios en raison de l'épidémie de coronavirus et de la réponse de l'État. Si l'économie de l'État reste en grande partie fermée pendant six semaines, l'IFO prévoit une baisse des revenus de 2,7 milliards de dollars. Si l'économie reste en grande partie fermée pendant une période de 10 semaines, l'État fera face à une perte de revenus estimée à 3,9 milliards de dollars. Le 20 mai, l'agence mettra à jour ces résultats lorsqu'elle publiera son estimation préliminaire des revenus pour l'exercice 2021.

Après avoir initialement suspendu la session législative du Rhode Island jusqu'au 14 avril, les dirigeants législatifs ont annoncé le 10 avril que les réunions de la session et des commissions seraient à nouveau reportées au 21 avril.

Le comité des finances de la Chambre prévoit de se réunir dans les semaines à venir, en personne ou par voie électronique, pour discuter de l'évolution de la situation financière de l'État. La "Consensus Caseload and Revenue Estimating Conference de mai 2020" de l'État devrait se tenir comme prévu, bien que probablement dans un format modifié, fin avril. La législature de Rhode Island se réunit tout au long de l'année et, lorsque les législateurs reviendront, ils devront adopter un budget pour l'exercice à venir. Le manque à gagner de Rhode Island aurait mis en péril la poursuite de la suppression de la «taxe sur les voitures» de l'État, une taxe annuelle sur la valeur des voitures des contribuables immatriculées dans le Rhode Island.

Le ministère du Revenu du Rhode Island a prolongé la date limite de dépôt et de paiement de divers impôts sur le revenu, les successions et les entreprises jusqu'au 15 juillet. Cette nouvelle date limite de dépôt oblige les responsables de l'État à rechercher des moyens de résoudre les problèmes budgétaires découlant du report de la date limite de l'impôt sur le revenu dans le nouvel exercice. L'État étudie diverses options, telles que l'emprunt à court terme ou le transfert de revenus entre comptes. Comme étape dans cette direction, le Conseil de financement d'urgence en cas de catastrophe a approuvé l'emprunt jusqu'à 300 millions de dollars pour consolider le fonds général jusqu'à ce que l'État reçoive des recettes fiscales en juillet à la demande du gouverneur Gina Raimondo (D). [Mise à jour le 30/04 avec des informations sur la session, le 23/04 avec un report supplémentaire de la session et des informations sur la taxe automobile, le 16/04 avec la programmation des réunions de planification financière et une nouvelle suspension de la session, le 2/4 avec des informations sur la session, le 27/3 avec des informations sur les revenus, le 26/3 avec des considérations budgétaires et le 24/3 concernant les dates de dépôt.]

La législature de Caroline du Sud a annulé une suspension initialement prévue pour la semaine du 16 mars pour voter sur un financement d'urgence de 45 millions de dollars pour le département d'État de la santé et du contrôle de l'environnement. Le gouverneur Henry McMaster (R) a signé le projet de loi le 19 mars.

Le 8 avril, la Chambre et le Sénat ont chacun adopté une résolution continue pour prolonger les niveaux de financement actuels jusqu'au début du nouvel exercice au cas où un nouveau budget ne serait pas adopté avant le 1er juillet. La résolution adoptée par la Chambre, qui a été approuvée à l'unanimité, alloue 180 millions de dollars pour la réponse au COVID-19. Le Sénat a apporté des modifications à certains éléments non liés du projet de loi avant de l'adopter, de sorte que la Chambre devra examiner les amendements du Sénat. Le Sénat a également adopté une résolution sine die permettant aux législateurs de se réunir à nouveau après la date d'ajournement prévue le 14 mai à des fins spécifiques, notamment pour résoudre les problèmes budgétaires et de réponse à la COVID-19. Après la réunion du 8 avril, la session législative a été suspendue indéfiniment.

La Caroline du Sud avait initialement annoncé une prolongation du délai jusqu'au 1er juin pour tout paiement d'impôt précédemment dû en avril ou mai, mais c'était avant que le gouvernement fédéral ne déplace son propre délai. Le 23 mars, l'État a annoncé qu'il suivait l'exemple du gouvernement fédéral en reportant sa date limite de dépôt et de paiement au 15 juillet. Cette annonce n'incluait pas les taxes de vente et d'utilisation, qui restent dues le 1er juin, conformément à l'annonce précédente. [Mise à jour le 16/04 avec suspension de session, le 9/04 avec des informations de résolution continues, le 25/03 avec une note sur la taxe de vente, le 24/03 avec la mise à jour de l'extension de dépôt et le 23/03 avec l'évolution du budget.]

La législature a conclu ses travaux le 12 mars mais s'est convoquée par voie électronique pour une session de veto le 30 mars, qui a duré jusqu'aux petites heures du matin du 31 mars. Parmi les différents projets de loi examinés cette session figurait un projet de loi que la législature a adopté pour créer un fonds de secours en cas de catastrophe économique de 10,5 millions de dollars, qui accorderait des prêts pour aider les petites entreprises touchées négativement par le coronavirus. La législature se réunira à nouveau pour une session extraordinaire en juin afin de réécrire une grande partie du budget de l'exercice 2021 qui a déjà été adopté par les deux chambres. La gouverneure Kristi Noem (R) a déclaré qu'elle promulguerait les projets de loi budgétaires déjà adoptés par la législature, mais qu'elle s'abstiendrait de dépenser de l'argent frais, car des changements importants seront probablement apportés au budget en juin. [Mise à jour 4/1 avec les mises à jour de session.]

Le 20 mars, les législateurs du Tennessee ont adopté un budget pour l'exercice 2021 qui a réduit bon nombre des priorités de dépenses d'éducation du gouverneur Bill Lee (R), consacrant à la place 150 millions de dollars aux efforts de réponse au COVID-19, ajoutant 575 millions de dollars au fonds pour les jours de pluie et attribuant 30 millions de dollars supplémentaires pour la réponse de l'Agence de gestion des urgences du Tennessee aux tornades qui ont dévasté Nashville et d'autres parties de l'État au début du mois. Après avoir adopté le budget, les législateurs ont ajourné pour le reste du printemps mais espèrent revenir le 1er juin pour s'attaquer à d'autres priorités législatives.

Le gouverneur a annoncé le 6 avril que l'État accorderait 200 millions de dollars de subventions aux gouvernements locaux pour aider à couvrir les dépenses ponctuelles. Le ministère du Revenu du Tennessee a prolongé le délai de dépôt et de paiement de l'impôt sur le revenu Hall (l'impôt du Tennessee sur les revenus de placement) pour tous les déclarants, ainsi que les délais pour les taxes de franchise et d'accise, jusqu'au 15 juillet. Auparavant, le délai de l'impôt sur le revenu Hall n'avait été prolongé que par les personnes touchées par les tornades qui ont frappé la région de Nashville. [Mise à jour le 9/4 avec des informations sur les subventions locales, le 30/3 avec l'extension de la date limite de la taxe Hall, le 25/3 avec les extensions de dépôt de franchise et de taxe d'accise, le 24/3 avec des détails sur l'allégement fiscal lié à la tornade et le 20/3 avec des détails sur l'adoption et l'ajournement du budget.]

La législature n'est pas en session en 2020, mais diverses audiences de commissions ont été suspendues qui étaient prévues pour mars et avril. Le gouverneur Greg Abbott (R) a déclaré l'état de catastrophe, libérant des fonds pour répondre au coronavirus.

Le contrôleur des comptes publics du Texas a annoncé que la date limite de dépôt et de paiement de la taxe de franchise a été prolongée jusqu'au 15 juillet. Cependant, le contrôleur a décidé de ne pas prolonger les délais de dépôt ou de paiement des taxes de vente nationales et locales, des taxes hôtelières, des taxes sur les boissons alcoolisées et des taxes sur la location de véhicules à moteur, entre autres. Le Texas ne prélève pas d'impôt sur le revenu des particuliers ou des sociétés, mais prélève des impôts sur les recettes brutes des entreprises. [Mise à jour le 24 mars avec l'annonce du contrôleur.]

La session législative ordinaire de l'Utah s'est terminée le 12 mars comme initialement prévu après que les décideurs politiques se sont précipités pour adopter une législation leur permettant de se réunir ultérieurement lors de sessions spéciales ou intérimaires, et par voie électronique si nécessaire.

Selon Deseret News, une session spéciale en ligne se tiendra probablement à partir du 15 ou du 16 avril pour envisager de déplacer les élections primaires de l'État du 30 juin au 4 août. Au cours de cette session spéciale, les législateurs de l'Utah peuvent également transférer des fonds pour empêcher l'État de terminer l'exercice 2020 avec un déficit. L'Utah suit les calendriers de déclaration des impôts fédéraux, de sorte que les délais de dépôt et de paiement sont prolongés jusqu'au 15 juillet. [Mise à jour le 9/4 avec les plans de session spéciale et le 27/3 avec les informations budgétaires.]

Le 13 mars, la législature de l'État a pris la décision de suspendre sa session législative jusqu'au 24 mars en raison du coronavirus. Avant la suspension, la Chambre a adopté un ensemble d'interventions d'urgence face à l'épidémie de coronavirus, mais le Sénat a ajourné avant d'examiner le projet de loi. Le Sénat s'est réuni à nouveau le 24 mars et la Chambre le 25 mars pour finaliser le paquet législatif, qui comprend une extension temporaire de l'admissibilité aux allocations de chômage. Alors que la Chambre était auparavant suspendue et que le Sénat se limitait à se réunir à des fins techniques uniquement, les deux chambres ont approuvé des mesures temporaires pour permettre le vote à distance jusqu'à la fin de l'état d'urgence du Vermont. La législature espère avoir un avant-projet de loi de finances en mai ou juin pour couvrir le début de l'exercice, mais ne s'attend pas à avoir un budget complet pour l'exercice 2021 avant août ou septembre.

L'État a suivi l'IRS en déplaçant les délais de dépôt et de paiement de l'impôt sur le revenu du 15 avril au 15 juillet. Le département des impôts du Vermont a également accordé un allégement temporaire aux entreprises en supprimant les pénalités et les intérêts pour le dépôt et le paiement tardifs de la taxe sur les repas et les chambres et la taxe de vente et d'utilisation. Au lieu de déposer et de verser ces taxes les 25 mars et 25 avril, les entreprises peuvent attendre jusqu'au 25 mai. Le directeur des finances, Steve Klein, a déclaré que ces prolongations de délais fiscaux entraîneront un transfert de revenus d'environ 145 millions de dollars de cet exercice à l'autre. [Mise à jour le 23/04 avec les plans budgétaires, le 9/04 avec les informations sur la session, le 26/03 avec les développements législatifs en réponse au COVID-19 et le 24/03 avec l'extension de dépôt.]

L'Assemblée générale a terminé ses travaux législatifs réguliers avant que les États ne commencent à entreprendre des réponses énergiques à l'épidémie de coronavirus. Certains législateurs ont appelé à une session spéciale pour promulguer une législation d'urgence en réponse à la crise.

Avant de s'ajourner, l'Assemblée générale du 12 mars a adopté un budget biennal de 135 milliards de dollars qui a augmenté les impôts pour augmenter les dépenses de santé, d'éducation, de transport et autres d'environ 20 %. Le 31 mars, les républicains du Sénat ont demandé au gouverneur Ralph Northam (D) de modifier le budget compte tenu des nouvelles conditions fiscales liées à la pandémie.

Le 13 avril, le gouverneur a proposé 37 amendements au budget. La plupart des changements du gouverneur impliquent le gel de nouvelles dépenses (à hauteur de 874,6 millions de dollars pour l'exercice 2021 et de 1,4 milliard de dollars pour l'exercice 2022), dont 71 millions de dollars de dépenses précédemment prévues pour les collèges communautaires gratuits et 80 millions de dollars pour le gel des frais de scolarité. Notamment, le gouverneur a demandé à une nouvelle autorité d'emprunter jusqu'à 500 millions de dollars pour l'État et 250 millions de dollars pour les localités, pour retenir plus de 15% des fonds alloués lors d'un déficit budgétaire, et de renoncer aux intérêts sur les paiements d'impôts de l'État effectués le 1er juin. La législature a convoqué pour une séance de veto le 22 avril, la plupart des amendements proposés par le gouverneur, notamment la suspension de la suspension de presque 2 ans Augmentation du salaire minimum NED.

De plus, l'Assemblée générale a retardé d'un an l'interdiction des "jeux d'adresse" qui avait été approuvée plus tôt cette année. Au lieu de cela, les jeux d'adresse seront autorisés à se poursuivre jusqu'à l'exercice 2021 et seront taxés à 1 200 dollars par machine et par mois, dans le but de générer 150 millions de dollars pour un fonds de secours COVID-19. En échange d'une taxation temporaire, le gouverneur Northam a promis d'opposer son veto à tout projet de loi qui retarderait davantage l'interdiction.

La Virginie fait partie d'une poignée d'États qui ne suivent pas la date limite typique de dépôt des déclarations de revenus fédérales du 15 avril, mais ont plutôt leur propre date limite de dépôt distincte du 1er mai. Le gouverneur Northam a annoncé le 19 mars une prolongation du délai de paiement des impôts sur le revenu des particuliers et des sociétés jusqu'au 1er juin. Cependant, la date limite de dépôt reste inchangée et les intérêts courront, il a donc encouragé les contribuables qui pourraient le faire à payer avant la date limite initiale du 1er mai. Les entreprises touchées par la COVID-19 peuvent demander de reporter leurs paiements de taxe de vente du 20 mars au 20 avril. Le Ministère annulera les pénalités pour les entreprises dont les demandes sont acceptées. [Mise à jour le 23/04 avec des informations fiscales sur les séances de veto et les jeux d'adresse, le 16/04 avec des veto budgétaires, 4/3 avec des dates d'échéance correctes pour la déclaration et le paiement de l'impôt sur le revenu, 4/2 avec des informations sur le budget, 3/25 avec l'extension de dépôt et la date limite de dépôt typique, et 3/20 avec des informations sur le paiement de la taxe sur le revenu et sur les ventes.]

La session législative de 60 jours s'est terminée plus tôt ce mois-ci. Les législateurs ont approuvé l'utilisation de 200 millions de dollars du fonds des jours de pluie de l'État pour l'épidémie de coronavirus, dont 175 millions de dollars vont au système de santé publique et le reste à un fonds de chômage spécial pour les entreprises et les travailleurs touchés. Certaines dépenses proposées ont été réduites afin que les réserves de l'État puissent continuer à croître.

Le ministère du Revenu de Washington a annoncé qu'il accorderait, sur demande, des prolongations pour le dépôt et le paiement des impôts dus pendant l'état d'urgence, qui a commencé le 29 février et n'a actuellement aucune date de fin fixée. Des extensions de dépôt et de paiement seront accordées aux entreprises pour les taxes commerciales et professionnelles (B&O) et les taxes d'accise immobilières, entre autres. Le 24 mars, la Commission des alcools et du cannabis de l'État de Washington a annoncé que le titulaire de licence pouvait demander une dérogation pour différer le paiement des taxes d'accise sur l'alcool et le cannabis, avec suppression des pénalités de retard. Cette politique est rétroactive au 29 février et reste en vigueur jusqu'à ce que le gouverneur la lève ou que le conseil annule la règle, selon la première éventualité. [Mise à jour le 23/04 avec des informations sur les extensions de paiement de la taxe d'accise sur l'alcool et le cannabis et le 23/03 avec des informations sur les extensions de taxe d'accise sur B&O et sur l'immobilier.]

La session législative de 60 jours s'est terminée comme initialement prévu le 7 mars avec l'adoption d'un budget pour l'exercice 2021. Le budget comprenait un amendement consacrant 2 millions de dollars aux ressources existantes du ministère de la Santé et des Services sociaux pour créer un fonds d'intervention d'urgence en santé publique pour répondre à l'épidémie de coronavirus. Le département des impôts de l'État de Virginie-Occidentale a annoncé le 26 mars que son délai de déclaration et de paiement de l'impôt sur le revenu avait été prolongé jusqu'au 15 juillet.

L'Assemblée de l'État du Wisconsin a terminé ses travaux législatifs début mars. Le Sénat devait auparavant se terminer entre le 24 et le 26 mars, mais a annulé sa période de plancher prévue en raison de l'épidémie de coronavirus. Cependant, les dirigeants du Sénat et de l'Assemblée ont convenu de convoquer une session législative extraordinaire ultérieurement pour examiner la législation de réponse au COVID-19.

L'Assemblée s'est réunie pour une session extraordinaire le 14 avril, suivie du Sénat le 15 avril. Alors que la session s'est tenue dans les chambres habituelles, la plupart des législateurs ont participé par téléconférence électronique en vertu d'une loi de 2009 qui autorise les sessions virtuelles en cas de catastrophe. Au cours de cette session extraordinaire, l'Assemblée et le Sénat ont adopté un projet de loi autorisant l'utilisation de l'aide fédérale de la loi CARES et permettant au Comité mixte des finances d'allouer jusqu'à 75 millions de dollars de financement aux efforts de réponse aux coronavirus. Le projet de loi a été promulgué par le gouverneur Tony Evers (D) peu de temps après son adoption par le Sénat. En plus d'autoriser le financement de la réponse à la COVID-19, la nouvelle loi permet aux districts fiscaux locaux de renoncer aux intérêts et aux pénalités sur les paiements en retard de l'impôt foncier si les paiements concernent des impôts dus après le 1er avril et sont payés avant le 1er octobre. Les districts fiscaux accordant de telles renonciations doivent d'abord adopter une résolution autorisant une telle action.

Le Wisconsin suit les calendriers de déclaration des impôts fédéraux, de sorte que les délais de déclaration et de paiement de l'impôt sur le revenu sont prolongés jusqu'au 15 juillet. Avant la crise de santé publique, le gouverneur avait proposé de déposer la moitié de l'excédent budgétaire actuel (environ 409 millions de dollars) dans le fonds des jours de pluie, le reste étant dédié à l'éducation, tandis que les républicains législatifs avaient proposé d'utiliser une partie de l'excédent pour une réduction d'impôt de 250 millions de dollars. Dans une impasse, le surplus reste non engagé. Sans aucune action, par défaut, la moitié du surplus ira dans le fonds pour les mauvais jours. Le reste ira au fonds général et sera disponible lorsque les discussions commenceront sur le prochain budget biennal en janvier prochain. La législature doit se réunir pour une session de veto les 12 et 13 mai. [Mise à jour le 16/04 avec les résultats de la session spéciale et le 24/03 pour clarifier la date limite de dépôt.]

La session budgétaire de la législature de l'État s'est terminée la semaine dernière et la seule mesure fiscale adoptée était une taxe d'hébergement de 5% à l'échelle de l'État, estimée à 18 millions de dollars par an. Les deux chambres ont également convenu d'un plan plafonnant le retrait du compte de réserve de stabilisation législatif, le fonds de l'État pour les jours de pluie, à 150 millions de dollars.

Le DC Council a adopté à l'unanimité un projet de loi d'urgence le 17 mars, qui a pris effet dès son adoption, permettant à l'Office of Tax and Revenue (OTR) de DC d'offrir un allégement fiscal aux commerces de détail et aux hôtels. Il permet également au Conseil de se réunir et de voter à distance. En tant que projet de loi d'urgence, il est de nature temporaire, ne nécessite pas l'approbation du Congrès et expirera après 90 jours.

Le 20 mars, OTR a annoncé des reports de taxes foncières pour les hôtels et des reports de taxes de vente pour tous les autres fournisseurs qui déposent des taxes de vente sur une base trimestrielle ou mensuelle. Les taxes foncières hôtelières pour le premier semestre 2020 sont désormais dues le 30 juin, et les taxes de vente et d'utilisation (pour les entreprises qui ne sont pas des hôtels) sont dues le 20 juillet, bien que les dates limites de dépôt du 20 mars et du 20 avril soient toujours valables, et la date limite de dépôt et de paiement du 20 mai (pour la période de taxe de vente d'avril) est également toujours valable.

Le 23 mars, la mairesse Muriel Bowser (D) a annoncé une prolongation du délai de dépôt et de paiement de l'impôt sur le revenu DC du 15 avril au 15 juillet. Ce délai prolongé s'applique au dépôt des déclarations de revenus des particuliers et des fiduciaires, des déclarations de revenus des sociétés de personnes, des déclarations de revenus des franchisés et de tout paiement d'impôt associé.

Le maire Bowser a également affecté 7,5 millions de dollars du fonds de réserve de trésorerie pour éventualités (4% des dépenses du fonds général de l'exercice précédent moins le coût du service de la dette) pour les achats liés à l'épidémie de coronavirus. Le district dispose également d'un fonds de réserve de trésorerie d'urgence (2 % des dépenses du fonds général de l'exercice précédent moins le coût du service de la dette). Le directeur financier, Jeffrey DeWitt, a déclaré que le fonds pour les jours de pluie s'élevait à 1,43 milliard de dollars, ce qui équivaut à 60 jours de financement en cas de récession ou d'autre ralentissement, et qu'il existe un fonds fiduciaire d'assurance-chômage bien financé. Une prolongation a également été accordée au maire Bowser pour soumettre le budget 2021, de la mi-mars au début mai, et ce délai a été prolongé de six jours supplémentaires, jusqu'au 12 mai.

Le 6 avril, le Conseil a annoncé qu'il devra réduire de plus de 600 millions de dollars le budget de l'exercice 2020. Le Conseil s'est réuni virtuellement pour la première fois et a adopté une loi qui gèle immédiatement les augmentations de loyer jusqu'à 30 jours après la fin de l'urgence de santé publique et autorise un emprunt à court terme de 500 millions de dollars. Cette législation comprend également 25 millions de dollars en subventions pour les hôpitaux. La prochaine réunion législative est prévue pour le 5 mai. Le 21 avril, le Conseil a élargi le gel des loyers pour inclure les locataires commerciaux. L'Office of Tax and Revenue a annoncé qu'il n'établirait pas de lien, à des fins d'impôt sur les franchises des sociétés ou d'entreprise non constituée en société, sur la base du télétravail temporaire des employés dans le district en raison de la pandémie de coronavirus. [Mise à jour le 23/04 avec prolongation du budget et gel des loyers pour les locataires commerciaux, 16/04 avec informations sur le télétravail et le lien, 9/4 avec réductions budgétaires prévues et gel des loyers, 23/03 avec déclaration de revenus et délais de paiement mis à jour.]

Clause de non-responsabilité : Ce qui précède ne constitue pas un conseil fiscal et ne doit pas être invoqué à des fins de planification fiscale. Si vous avez une question sur la déclaration de revenus ou les obligations fiscales dans votre état, veuillez consulter un conseiller fiscal.